Questões de Desenvolvimento Organizacional (DO) (Gestão de Pessoas)

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Assinale a alternativa que apresenta o processo que diferencia a direção dos demais processos organizacionais.
  • A Processo de disciplina.
  • B Processo interpessoal.
  • C Processo de recursos.
  • D Processo organizacional.
  • E Processo de rotinas.
Assinale a alternativa que apresenta algumas das táticas de superação da resistência às mudanças organizacionais que podem ser usadas pelos agentes de mudanças.
  • A Fatores econômicos; hábitos; segurança; e processo seletivo de informações.
  • B Foco limitado da mudança; inércia estrutural e do grupo.
  • C Evidenciar a ambiguidade e a incerteza; ameaças à especialização; e coerção.
  • D Redistribuição de autoridades; relações de poder existentes; e alocações de recursos.
  • E Educação e comunicação; participação; manipulação e cooptação; e coerção.
Sobre as competências socioemocionais e o desenvolvimento humano, assinale o item INCORRETO:
  • A O desenvolvimento humano acontece ao longo de toda a vida.
  • B O desenvolvimento humano contempla aspectos físicos, cognitivos e psicossociais de forma integrada, pois estão intimamente relacionados.
  • C O desenvolvimento humano pode ser influenciado por fatores ambientais e hereditários.
  • D Podemos definir competência como a reunião de ações, aptidões e conhecimentos mobilizados para a resolução de questões vivenciadas no dia a dia.
  • E As competências socioemocionais podem ser desenvolvidas somente durante a primeira infância.
Desempenho humano é o ato ou efeito de cumprir ou executar determinada missão ou meta previamente traçada. Avaliação de desempenho é o instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos. Sobre os objetivos e as utilidades de se fazer avaliação de desempenho, assinale a alternativa incorreta.
  • A Identificar aqueles empregados que necessitam de aperfeiçoamento
  • B Definir o grau de contribuição individual nos resultados da empresa
  • C Descobrir novos talentos na organização
  • D Subsidiar programas de punição
  • E Fornecer feedback aos empregados
Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta. Sobre esse assunto, analise as afirmativas abaixo:
I. A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente. II. São exemplos de motivos internos: necessidade, interesse e recompensa. III. São exemplos de motivos externos: valores, incentivos e punições.
Assinale a alternativa correta.
  • A Apenas a afirmativa I está correta
  • B Apenas a afirmativa II está correta
  • C Apenas a afirmativa III está correta
  • D As afirmativas I, II e III estão corretas
  • E Apenas as afirmativas II e III estão corretas