Questões de Conceitos e Métodos do Processo Decisório (Administração Geral)

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Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.


As organizações possuem contextos econômicos, financeiros e culturais diferenciados; por isso, é recomendável que organizações distintas tomem decisões diferenciadas para um mesmo fato econômico, de acordo com seu próprio objetivo.

  • Certo
  • Errado

De acordo com os autores clássicos da administração, as decisões podem ser divididas em duas categorias. Assinale a alternativa correta.

  • A Programadas e autogeridas
  • B Programadas e não programadas
  • C Autogeridas e não programadas
  • D Programadas e funcional
  • E Funcionais e não programadas

Acerca de aspectos técnicos do processo decisório, julgue o item a seguir.

O estudo da concorrência, a análise de estudos globalizados e o uso expansivo da tecnologia da informação são medidas que fazem parte do processo decisório.

  • Certo
  • Errado

Acerca de aspectos técnicos do processo decisório, julgue o item a seguir.

A última etapa do processo decisório, muitas vezes ignorada nas empresas, é a de avaliação das decisões, que elimina a possibilidade de novas tomadas de decisões.

  • Certo
  • Errado

Analise o quadro a seguir.


Marcelo é o gestor de uma empresa familiar de pequeno porte, com 30 colaboradores. Ele é o responsável por todos os processos relacionados a gestão financeira, compras e gestão de pessoas na empresa. Como tem muitas prioridades em cada área, não é raro que ele sempre deixe para cuidar em último lugar das necessidades e expectativas das pessoas que trabalham na organização. Custos e investimentos financeiros são, segundo Marcelo, essenciais para manter o emprego das pessoas e, portanto, devem ser prioridades para ele.


Em relação à gestão que Marcelo realiza, assinale a alternativa correta.

  • A O gestor Marcelo dá total liberdade para que todos atuem sem a sua intervenção direta ou indireta na organização
  • B Marcelo é um gestor que decide e fixa diretrizes nas tomadas de decisões em relação aos colaboradores da empresa familiar que administra
  • C Na descrição da gestão que o Marcelo executa, fica claro que as tomadas de decisões são debatidas e resolvidas pelo grupo, sem que a sua liderança seja consultada
  • D A participação do Marcelo como gestor/líder é limitada pois as suas orientações são dadas se o grupo solicitar
  • E Fica evidente na descrição que Marcelo é um líder que realiza, cumpre com suas tarefas diárias com excelência e sua prioridade são as pessoas