Certa empresa, em fase de formulação de seu planejamento estratégico, utilizou a matriz BCG para análise de seu portfólio de produtos. A matriz aponta: produto A – alta taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto B – baixa taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto C – alta taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado; produto D – baixa taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado.
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:
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A o produto D é um produto “vaca leiteira”, que deve financiar o produto C (“estrela”);
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B o produto C é um produto “vaca leiteira”, que deve financiar o produto A (“ponto de interrogação”);
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C os produtos B e D são produtos “cachorro”, cujos mercados pouco crescem, e devem ser abandonados;
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D o produto B é um produto “ponto de interrogação”, que deve ser financiado pelo produto D, que é “vaca leiteira”;
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E o produto A é um produto “estrela” no qual a empresa deve investir para que não se torne um produto “cachorro”