Questões de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional (Administração Geral)

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O planejamento, ao tentar decifrar o futuro, deve levar em conta que a realidade social é marcada pela complexidade e por conflitos. Por isso, o planejamento é decomposto em três níveis básicos: estratégico, tático e operacional. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I. O planejamento em nível estratégico formula a visão e define as diretrizes e os objetivos gerais do governo. Portanto, é um tipo de planejamento menos abrangente e de curto prazo.
II. No planejamento tático se efetua a decomposição dos objetivos estratégicos em orientações mais detalhadas para cada área de governo. Em geral, é de médio prazo sendo operado pela conjugação da tríade das leis orçamentárias: Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); e Lei Orçamentária Anual (LOA).
III. O planejamento operacional, também conhecido como planejamento gerencial, está associado à execução orçamentária e financeira das atividades que materializam as políticas e que não estão sujeitas a toda sorte de contingências e restrições.

Está correto o que se afirma em

  • A I, II e III.
  • B I, apenas.
  • C II, apenas.
  • D III, apenas.

O vigia notou que o fluxo de pessoas aumenta em alguns horários, gerando filas e risco de tumulto na entrada. Qual medida de planejamento atende melhor esse cenário?

  • A Ajustar as rondas para esses períodos de pico, reforçar a presença na portaria e informar a chefia sobre a concentração de público.
  • B Manter a mesma rotina de rondas, pois mudanças podem desorganizar o restante do dia.
  • C Impedir a entrada quando lota, mesmo sem aviso prévio, para reduzir a sobrecarga interna.
  • D Alternar os pontos de vigilância sem comunicar ninguém, acreditando que a surpresa inibe comportamentos irregulares.

No que tange às características do sistema de informação gerencial é correto afirmar, exceto:

  • A Coleta de dados imprecisos.
  • B Processamento e análise de dados.
  • C Acesso rápido e fácil às informações.
  • D Customização e flexibilidade.
  • E Integração de dados de diferentes fontes.

A Administração de uma empresa, na elaboração de seu plano estratégico, deve, na medida do possível, observar alguns aspectos de formalidade necessários dado a sua relevância e seu impacto nas operações da empresa.
A respeito desse tema, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( )O Plano Estratégico deve ser executado pela Controladoria sob o comando da alta administração da empresa.
( )Uma vez elaborado e aprovado, o Plano Estratégico não deve ser alterado ou ajustado.
( ) Planejamento Estratégico é a atividade que se ocupa da implementação do Plano Estratégico e assegura que os recursos necessários foram obtidos e também que estão sendo usados de maneira eficiente.
( )A elaboração de um Planejamento Estratégico deve levar em consideração que todas as decisões são interdependentes, sejam elas simples ou complexas. Assim, um dos principais desafios dessa atividade é um ajustamento dessa cadeia sistêmica de decisões e a avaliação de suas consequências.

As afirmativas são, respectivamente,

  • A F – V – V – F.
  • B F – V – F – V.
  • C V – F – F – V.
  • D V – F – V – F.

O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:

  • A Utilizar apenas expectativas informais de receita, dispensando projeções de demanda ou análises de dados históricos.
  • B Repetir o orçamento anterior com acréscimos gerais, ignorando oscilações conjunturais ou mudanças institucionais.
  • C Identificar metas quantitativas e qualitativas, revisando periodicamente a disponibilidade orçamentária.
  • D Respaldar-se unicamente em repasses legais, dispensando estudos detalhados sobre necessidades ou imprevistos.