Questões de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional (Administração Geral)

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Uma Secretaria Municipal de Saúde levantou, durante a elaboração de seu planejamento estratégico, os seguintes fatores:

I. Profissionais competentes e engajados.
II. Dimensionamento inadequado das equipes.
III. Equipe aderente à melhoria do processo.
IV. Equipamentos modernos.
V. Novas exigências pelo Ministério da Saúde como requisito para transferência de recursos de procedimentos não previstos.
VI. Falta de estrutura física para expansão.
VII. Dificuldade na integração entre sistemas de informação.
VIII.Inovações tecnologias em saúde.
IX. Contingenciamento orçamentário.
X. Transferências da União por emenda parlamentar.

Considerando a análise SWOT, assinale a afirmativa correta:

  • A Os fatores III, VIII e X são oportunidades.
  • B Os fatores II, V e IX são ameaças.
  • C Os fatores I, IV e VIII são forças.
  • D Os fatores II, VI e IX são fraquezas.
  • E Os fatores V, VI e X são ameaças.

A respeito da estrutura organizacional e o gerenciamento estratégico por projetos, é correto afirmar que:

  • A Organizações departamentais se diferenciam por oferecer uma estrutura organizacional frente à pressão de prazos de execução dos seus serviços.
  • B Organização funcional caracteriza-se pela criação de um grupo dedicado a cada projeto ou missão como um departamento multifuncional de caráter provisório.
  • C O gerenciamento simultâneo possui um gerente de projeto e especialistas vinculados a seus departamentos de origem, mas que dedicam tempo ao projeto sempre que necessário, caracterizando negativamente uma possível duplicidade de chefia.
  • D O gerenciamento simultâneo, anteriormente chamado de engenharia simultânea, assegura a unicidade de esforços e a diversidade de especializações.
  • E Os membros atuam em suas especialidades na estrutura de organização por projeto e constituem um grupo fixo de trabalho.

“O conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade” se refere ao conceito de:

  • A transparência governamental.
  • B governança pública.
  • C prestação de contas.
  • D gestão estratégica.
  • E processo administrativo.

É de suma importância que o Técnico Judiciário desempenhe suas funções primando pela excelência no atendimento ao público em geral. Para isso, faz-se necessário conhecer e saber operacionalizar os sistemas do processo judicial eletrônico, os sistemas de controle de processos administrativos, além dos demais sistemas eletrônicos do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão – TJMA. A constante busca de aprimoramento desses sistemas vai ao encontro do que se denomina gestão pública empreendedora. A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA

  • A Ter iniciativa, gerar ideias e inovações, correr riscos calculados, agir com liderança e comprometimento são alguns comportamentos empreendedores que todas as pessoas possuem em potencial, que podem ser mais ou menos estimulados e desenvolvidos dependendo da mentalidade e dos interesses dos governantes ou dos gestores públicos.
  • B A noção de empreendedor passou a ser tratada de forma ampla e em diferentes setores, como alguém que cria e se responsabiliza por determinado trabalho ou empreendimento. Essa noção de empreendedor pode auxiliar no entendimento e em uma possível resposta ao questionamento sobre o porquê de um órgão público ser mais eficiente que outros.
  • C O setor público é composto por organizações da Administração Pública direta e indireta, nas quais servidores concursados convivem com funcionários terceirizados e com ocupantes de cargos públicos de livre nomeação. Todas as pessoas que atuam em organizações públicas apresentam comportamentos diferenciados e, por isso, são chamados empreendedores públicos.
  • D Os empreendedores não são apenas as pessoas que criam e atuam em organizações privadas. As pessoas agem como empreendedoras independentemente da organização, do ambiente ou do setor produtivo. Os empreendedores, ao identificar e coordenar oportunidades, agem para atender necessidades que podem ser individuais, coletivas e/ou de interesse público.

A escola de planejamento estratégico, que propõe um modelo de formulação de estratégia que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, é a ______________.

  • A Escola do Aprendizado.
  • B Escola do Empreendedorismo.
  • C Escola do Design.
  • D Escola Cognitiva.
  • E Escola Cultural.