Questões de Abordagem Clássica da Administração (Administração Geral)

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Uma empresa pública de saneamento enfrenta constantes atrasos na execução de obras devido à falta de alinhamento entre os setores de engenharia, compras e fiscalização. O gestor decide implementar um sistema integrado de gestão que permita:

1.Definir metas claras e prazos realistas para cada obra.

2.Estruturar equipes com funções e responsabilidades bem delimitadas.

3.Estabelecer liderança capaz de motivar e orientar os servidores.

4.Monitorar continuamente os resultados e corrigir desvios.

Considerando as funções administrativas clássicas, qual alternativa associa corretamente cada medida ao respectivo princípio?

  • A 1.Organização; 2.Planejamento; 3.Direção; 4.Controle.
  • B 1.Direção; 2.Controle; 3.Planejamento; 4.Organização.
  • C 1.Planejamento; 2.Organização; 3.Direção; 4.Controle.
  • D 1.Planejamento; 2.Direção; 3.Organização; 4.Controle.

A Administração Científica, formulada por Frederick W. Taylor no início do século XX, introduziu métodos racionais para aumentar a eficiência no trabalho. Entre seus princípios, está a busca por produtividade com base no estudo dos movimentos e do tempo.
Com base nesse entendimento, é correto o que se afirma em:

  • A O trabalhador produz mais quando atua sem pausas durante a jornada.
  • B A produtividade aumenta com o uso inteligente e racional do esforço.
  • C O desempenho melhora quando se impõe maior velocidade ao trabalho.
  • D A eficiência depende do esforço físico contínuo do trabalhador.
  • E A produção se intensifica ao incrementar a carga de tarefas por turno.

Uma secretaria municipal pretende implementar um programa de educação ambiental nas escolas da rede pública. Para isso, a equipe responsável definiu objetivos, estabeleceu metas, determinou os recursos necessários e elaborou um cronograma de execução. Em seguida, estruturou equipes de trabalho, distribuiu tarefas, acompanhou o desenvolvimento das ações e aplicou medidas corretivas quando necessário. Com base nas funções administrativas clássicas, associe cada etapa descrita à função correspondente:
I.Definir objetivos, metas, recursos e cronograma.
II.Estruturar equipes e distribuir tarefas.
III.Acompanhar as ações e aplicar correções.

  • A I − Direção, II − Controle, III − Organização.
  • B I − Planejamento, II − Organização, III − Controle.
  • C I − Organização, II − Direção, III − Planejamento.
  • D I − Controle, II − Planejamento, III − Organização.

A Administração Científica, desenvolvida por Frederick Taylor no início do século XX, foi uma das primeiras tentativas de sistematizar uma abordagem de gestão nas organizações. Essa teoria partia do pressuposto de que a improvisação e as práticas baseadas unicamente na experiência individual deveriam ceder espaço ao planejamento metódico e à aplicação de métodos científicos.

Nesse contexto, é correto afirmar que a Administração Científica defendia, dentre seus conceitos, a ideia de que

  • A a remuneração baseada no tempo deveria ser substituída por uma remuneração proporcional à produção de cada operário.
  • B o operário deveria ser compreendido, para fins de incentivo, à luz do conceito de homem complexo e não como homo economicus.
  • C o aumento da produtividade dependeria prioritariamente da integração social entre os trabalhadores, em detrimento de fatores como remuneração e recompensas físicas.
  • D a organização deveria ser compreendida como um sistema aberto, em constante interação com o ambiente externo, e não como um sistema fechado e isolado do contexto organizacional.
  • E a eficiência deveria ser alcançada por meio da valorização dos grupos informais, em vez das estruturas formais de autoridade e controle.

A administração científica, em seu estágio inicial, desenvolveu-se em três momentos. Enquadra-se na primeira fase desse movimento a seguinte questão:

  • A distinção entre técnicas e princípios
  • B sistema de administração de tarefas
  • C definição de princípios de administração do trabalho
  • D proposição da divisão de autoridade e responsabilidades