Resumo de Gestão de Pessoas - Negociação

Negociação

Negociação em Gestão de Pessoas para Concursos Públicos

A negociação é um processo de comunicação interpessoal com o objetivo de alcançar um acordo entre partes com interesses comuns, divergentes ou conflitantes. Em concursos públicos, é essencial compreender seus princípios, técnicas e aplicações na gestão de pessoas.

Conceitos Fundamentais

Definição: Processo de diálogo para resolver conflitos ou fechar acordos, visando benefícios mútuos.

Objetivo: Alcançar soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.

Tipos de Negociação

1. Distributiva (Competitiva): Foco em ganhos individuais (ganha-perde).

2. Integrativa (Cooperativa): Busca benefícios mútuos (ganha-ganha).

Elementos da Negociação

  • Partes Envolvidas: Negociadores e seus interesses.
  • Comunicação: Clareza, escuta ativa e feedback.
  • Poder: Influência de cada parte (hierarquia, informação).
  • Alternativas: BATNA (Melhor Alternativa a um Acordo Negociado).

Técnicas e Estratégias

Principais Técnicas:

  • Pré-negociação: Planejamento e definição de metas.
  • Empatia: Compreender necessidades do outro.
  • Assertividade: Defender interesses sem agressividade.

Barreiras à Negociação Eficaz

  • Falta de preparo.
  • Comunicação ineficaz.
  • Emoções não gerenciadas.

Aplicação em Concursos Públicos

Foco em questões sobre:

  • Resolução de conflitos em equipes.
  • Processos de mediação e arbitragem.
  • Estilos de negociação (autocrático, colaborativo).

Dicas para Provas

  • Diferencie negociação distributiva e integrativa.
  • Relacione BATNA à tomada de decisão.
  • Cite exemplos de comunicação não-verbal na negociação.