Resumo de Gestão de Pessoas - Gestão de Competências

Gestão de Competências

Gestão de Competências em Gestão de Pessoas

A Gestão de Competências é um processo estratégico que visa identificar, desenvolver e alinhar as habilidades, conhecimentos e atitudes dos colaboradores com os objetivos organizacionais. É um tema recorrente em concursos públicos, especialmente em disciplinas de Administração e Gestão de Pessoas.

Conceitos Fundamentais

Competência: Combinação de conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer) que impactam o desempenho profissional.

Tipos de Competências:

  • Competências Técnicas: Relacionadas a conhecimentos específicos da área.
  • Competências Comportamentais: Habilidades interpessoais e atitudes (ex.: liderança, trabalho em equipe).

Processo de Gestão de Competências

  1. Mapeamento: Identificação das competências necessárias para cada cargo.
  2. Avaliação: Diagnóstico das competências existentes na equipe (gap analysis).
  3. Desenvolvimento: Treinamentos, mentoring e planos de carreira para suprir lacunas.
  4. Monitoramento: Acompanhamento contínuo e feedback.

Modelos Importantes

  • CHAVES (Chiavenato): Conhecimentos, Habilidades, Atitudes, Valores, Experiência e Sabedoria.
  • Modelo de Competências de Dutra: Foco em competências individuais e organizacionais.

Aplicação no Setor Público

No contexto de concursos públicos, a Gestão de Competências é essencial para:

  • Desenho de cargos e planos de carreira.
  • Processos seletivos baseados em perfis de competência.
  • Capacitação continuada de servidores.

Dicas para Concursos

  • Foque em diferenciar competências técnicas e comportamentais.
  • Relacione os modelos teóricos (ex.: CHAVES) a casos práticos.
  • Estude leis como a Lei nº 8.112/90 (artigos sobre capacitação).