Gestão por resultados
Gestão por Resultados na Administração Pública
A Gestão por Resultados (GpR) é um modelo de administração que foca no alcance de objetivos mensuráveis, com ênfase em eficiência, eficácia e accountability. É amplamente cobrado em concursos públicos.
Princípios Básicos
- Foco em resultados: Prioriza entregas concretas em vez de processos burocráticos.
- Descentralização com responsabilidade: Autonomia gerencial vinculada a metas claras.
- Avaliação de desempenho: Uso de indicadores para medir efetividade.
Instrumentos da Gestão por Resultados
- Planejamento estratégico: Definição de metas de longo prazo.
- Contratos de gestão: Acordos formais com metas e incentivos.
- Orçamento por programas: Alocação de recursos vinculada a objetivos.
Vantagens
- Maior transparência e controle social.
- Redução de desperdícios e otimização de recursos.
- Melhoria contínua dos serviços públicos.
Desafios
- Dificuldade em estabelecer indicadores precisos.
- Resistência à mudança na cultura organizacional.
- Riscos de simplificação excessiva de políticas complexas.
Diferença para Modelos Tradicionais
Enquanto a administração tradicional prioriza processos e conformidade, a GpR valoriza resultados tangíveis e adaptabilidade, com foco no cidadão como beneficiário final.