Resumo de Gestão de Pessoas - Feedback

Feedback

Feedback na Gestão de Pessoas para Concursos Públicos

Conceito de Feedback

Feedback é o processo de comunicação que visa transmitir informações sobre o desempenho de um colaborador, destacando pontos positivos e áreas de melhoria. Na administração pública, é essencial para o desenvolvimento contínuo e alinhamento com os objetivos organizacionais.

Tipos de Feedback

  • Positivo: Reforça comportamentos desejados e motiva o servidor.
  • Construtivo: Aponta falhas de forma clara e sugere melhorias.
  • 360 graus: Coleta avaliações de múltiplas fontes (superiores, pares, subordinados).
  • Formal: Realizado em avaliações periódicas estruturadas.
  • Informal: Ocorre no dia a dia, de maneira espontânea.

Objetivos do Feedback

  • Melhorar o desempenho individual e coletivo.
  • Promover transparência nas relações de trabalho.
  • Alinhar expectativas entre gestores e servidores.
  • Fomentar o desenvolvimento profissional.

Técnicas Efetivas

  • Método SANDWICH: Inicia com pontos positivos, aborda críticas de forma construtiva e finaliza com incentivo.
  • Comunicação não violenta: Foca em fatos observáveis, evitando julgamentos.
  • Específico e objetivo: Relaciona feedback a comportamentos mensuráveis.

Importância em Concursos Públicos

  • Frequentemente cobrado em provas de Gestão de Pessoas.
  • Pode ser tema de questões sobre clima organizacional ou avaliação de desempenho.
  • Relaciona-se a modelos como PDCA e ferramentas de qualidade.

Dicas para Resolução de Questões

  • Atenção a termos como "retroalimentação" (sinônimo de feedback).
  • Priorize alternativas que enfatizem a melhoria contínua e diálogo.
  • Descartar opções com viés punitivo ou subjetivo.