Resumo de Gestão de Pessoas - Desenvolvimento Organizacional (DO)

Desenvolvimento Organizacional (DO)

Desenvolvimento Organizacional (DO): Conceito

O Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma estratégia de gestão focada na mudança planejada de processos, estruturas e cultura organizacional para melhorar a eficácia e a saúde da organização. Baseia-se em teorias comportamentais e visa o alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais.

Objetivos do DO

  • Promover adaptação a mudanças externas e internas.
  • Melhorar a comunicação e colaboração entre equipes.
  • Fortalecer a cultura organizacional e valores compartilhados.
  • Aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores.

Principais Características

  • Foco no longo prazo: Mudanças sustentáveis.
  • Abordagem sistêmica: Analisa a organização como um todo.
  • Participação ativa: Envolvimento de líderes e colaboradores.
  • Uso de intervenções: Técnicas como treinamentos, feedback e dinâmicas de grupo.

Etapas do Processo de DO

  1. Diagnóstico: Identificação de problemas e oportunidades.
  2. Planejamento: Definição de estratégias e ações.
  3. Implementação: Aplicação das intervenções.
  4. Avaliação: Medição dos resultados e ajustes.

Técnicas Utilizadas no DO

  • Team Building: Fortalecimento de equipes.
  • Feedback 360°: Avaliação multidisciplinar.
  • Gestão por Objetivos (GPO): Alinhamento de metas.
  • Pesquisa de Clima Organizacional: Diagnóstico do ambiente de trabalho.

Importância para Concursos

Em provas, o DO é cobrado em contextos de mudança organizacional, liderança e gestão de pessoas. Conceitos como cultura, clima e intervenções são frequentes. Atenção a autores clássicos como Kurt Lewin (fundador da abordagem) e Richard Beckhard.