Desenho de Cargos
Desenho de Cargos em Gestão de Pessoas
O Desenho de Cargos (ou Desenho de Cargos e Salários) é um processo estratégico que define as atribuições, responsabilidades, competências e relações hierárquicas de um cargo dentro de uma organização. É fundamental para estruturar a Gestão de Pessoas e costuma ser cobrado em concursos públicos.
Objetivos do Desenho de Cargos
- Clareza nas funções e responsabilidades.
- Alinhamento entre cargos e estratégia organizacional.
- Base para avaliação de desempenho e remuneração.
- Otimização da produtividade e satisfação do colaborador.
Etapas do Desenho de Cargos
- Análise do Cargo: Coleta de dados sobre tarefas, habilidades e condições de trabalho.
- Descrição do Cargo: Documentação formal das atividades, responsabilidades e requisitos.
- Especificação do Cargo: Definição de competências, formação e experiência necessárias.
- Avaliação do Cargo: Classificação e hierarquização para fins de remuneração.
Métodos de Desenho de Cargos
- Método Tradicional (Taylorismo/Fordismo): Foco em tarefas repetitivas e especialização extrema.
- Método Humanístico: Considera aspectos motivacionais e relacionais.
- Método Situacional: Adapta o cargo às mudanças organizacionais e tecnológicas.
Importância para Concursos Públicos
Em provas, é comum cobrarem:
- Diferença entre descrição (o que é feito) e especificação (requisitos para o cargo).
- Impacto do desenho de cargos na motivação e clima organizacional.
- Modelos de desenho (ex.: cargos ampliados, enriquecidos ou reengenharia de processos).