Questões de Teoria Matemática da Administração (Administração Geral)

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Quando o indivíduo comporta-se em um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos como um sistema aberto, ele representa o conceito de

  • A homem funcional da abordagem sistêmica.
  • B homo economicus da teoria clássica.
  • C homo social da teoria clássica.
  • D homem organizacional da abordagem sistêmica.
  • E homem administrativo da abordagem burocrática.

Acerca de organização, julgue o item.
A amplitude administrativa estreita diminui o tempo de supervisão e aumenta a atenção individual ao subordinado, mas provoca o aumento do custo administrativo.

  • Certo
  • Errado

A visão básica da organização como um processamento com entrada, saída e retroalimentação, que procura estar em equilíbrio dinâmico com o ambiente é característica da

  • A Escola de Relações Humanas.
  • B Abordagem Sistêmica.
  • C Administração Científica.
  • D Abordagem Contingencial.
  • E Ecologia Organizacional.
O Return On Investiment (ROI) é obtido por meio de uma metodologia baseada em técnicas e fórmulas matemáticas que conseguem mostrar os resultados efetivos do que se está avaliando. Sobre a Metodologia Philips ROI, analise as afirmativas e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A metodologia ROI vem da área administrativa e é a relação entre o lucro gerado e o montante investido. ( ) Entre os benefícios desta metodologia estão mostrar a contribuição de um programa de treinamento; ganhar o respeito da Liderança e/ou a confiança dos clientes e fornecedores de treinamento e melhorar os treinamentos e os processos de performance. ( ) Esta metodologia é benéfica para desenvolver abordagem baseadas em resultados; alterar ou eliminar programas com resultados não-efetivos; melhorar as avaliações nos demais níveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
  • A V, F, F
  • B F, V, F
  • C V, V, V
  • D F, V, V

Instrumento que fornece uma visão estruturada das entregas do projeto que auxilia na definição do escopo, desmembrando as fases do projeto em partes manejáveis, permitindo ao gerente do projeto e às partes interessadas terem uma visão organizada e clara de todas as entregas do projeto. Normalmente é representado de forma gráfica para facilitar o entendimento e a visualização, mas, quando não existem softwares para gerá-lo, pode ser representado de forma identada.


A descrição acima corresponde a(o)

  • A CPM.
  • B PERT.
  • C EAP.
  • D GVA.
  • E ENT.