PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) é uma metodologia estruturada para gerenciamento de projetos, amplamente utilizada no setor público e privado. Foca em processos, temas e princípios para garantir controle eficiente.
Princípios do PRINCE2®
- Justificação de negócio contínua: O projeto deve ter benefícios claros e viabilidade.
- Aprender com a experiência: Utilizar lições aprendidas em projetos anteriores.
- Papéis e responsabilidades definidos: Estrutura organizacional clara.
- Gerenciamento por estágios: Divisão em fases controláveis.
- Gerenciamento por exceção: Limites de tolerância para decisões.
- Foco no produto: Entregas bem definidas e qualidade assegurada.
- Tailoring: Adaptação à realidade do projeto.
Temas do PRINCE2®
- Business Case: Justificativa econômica do projeto.
- Organização: Estrutura de equipe e responsabilidades.
- Qualidade: Critérios e controle de entregas.
- Planos: Abordagem para planejamento.
- Riscos: Identificação e tratamento de ameaças/oportunidades.
- Mudanças: Controle de alterações no projeto.
- Progresso: Monitoramento e relatórios.
Processos do PRINCE2®
- Starting Up a Project (SU): Preparação inicial.
- Directing a Project (DP): Controle pelo Comitê de Projeto.
- Initiating a Project (IP): Definição de plano e critérios.
- Controlling a Stage (CS): Gerenciamento diário das etapas.
- Managing Product Delivery (MP): Garantia de entregas.
- Managing a Stage Boundary (SB): Transição entre fases.
- Closing a Project (CP): Finalização formal.
Destaques para Concursos
- PRINCE2® é baseado em melhores práticas e não em padrões rígidos (como PMBOK®).
- Foco em produtos (entregas) em vez de atividades.
- Não exige certificação específica para aplicação, mas possui níveis (Foundation/Practitioner).
- Comum em órgãos governamentais (Reino Unido, Brasil via adaptações).