Questões de PRINCE2® - Metodologias do Gerenciamento de Projetos (Gerência de Projetos)

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A gestão ágil de projetos é uma abordagem que surgiu guiada pelo Manifesto Ágil, proposto no ano de 2001, visando a se contrapor às técnicas tradicionais usadas até então no gerenciamento de projetos.


O Manifesto Ágil tem como ênfase

  • A a excelência na negociação de contratos.
  • B o desenvolvimento de uma documentação abrangente.
  • C a utilização de um extenso leque de ferramentas e processos.
  • D a participação colaborativa do cliente no desenvolvimento.
  • E a obediência a um plano prévio e bem definido.
Sobre gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F). ( ) O ciclo de vida preditivo caracteriza-se pela ênfase na especificação de requisitos e planejamento detalhado durante as fases iniciais de um projeto. ( ) No ciclo de vida incremental o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. Melhoria do produto ocorre por meio de de ciclos. ( ) O ciclo de vida altamente adaptativo ou ágil possui escopo detalhado, definido e aprovado antes do início de uma iteração. Os ciclos de vida adaptativos são também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
  • A F, V, F
  • B V, V, V
  • C F, F, V
  • D V, F, V

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


O PRINCE2 consiste em uma base de conhecimentos e de boas práticas de gerenciamento de projetos que mostra o que é necessário fazer.

  • Certo
  • Errado

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


Aprender com a experiência é um dos princípios do PRINCE2.

  • Certo
  • Errado

Cada vez mais a administração por projetos tem sido aplicada tanto nas organizações privadas quanto nas públicas.
Maximiano (2008) apresenta um conceito de projetos. Para esse teórico, é correto afirmar que tais projetos

  • A trabalham sempre na perspectiva de baixa complexidade para assegurar resultados positivos.
  • B têm orçamentos ilimitados em função das inúmeras incertezas envolvidas na sua realização.
  • C objetivam múltiplos resultados ou entregas para os clientes, os quais não podem ser definidos de antemão.
  • D objetivam múltiplos resultados ou entregas para os clientes, os quais não podem ser definidos de antemão.