Conceitos básicos da Gerência de Projetos
Conceitos Básicos da Gerência de Projetos
A Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Abaixo estão os principais conceitos cobrados em concursos públicos:
1. O que é um Projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Possui início e fim definidos, com objetivos específicos.
2. Tripla Restrição (Triângulo de Ferro)
Refere-se aos três elementos fundamentais de um projeto:
- Escopo: O que será entregue.
- Tempo: Prazo para conclusão.
- Custo: Orçamento disponível.
Qualquer alteração em um desses elementos impacta os outros.
3. Partes Interessadas (Stakeholders)
São indivíduos ou grupos afetados pelo projeto, como patrocinadores, clientes, equipe e comunidade. Seu engajamento é crucial para o sucesso.
4. Ciclo de Vida do Projeto
Fases pelas quais um projeto passa, geralmente:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
5. Áreas de Conhecimento (PMBOK)
Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), as 10 áreas são:
- Gerenciamento de Integração
- Gerenciamento de Escopo
- Gerenciamento de Tempo
- Gerenciamento de Custos
- Gerenciamento de Qualidade
- Gerenciamento de Recursos
- Gerenciamento de Comunicações
- Gerenciamento de Riscos
- Gerenciamento de Aquisições
- Gerenciamento de Partes Interessadas
6. Termos Importantes
- EAP (Estrutura Analítica do Projeto): Divisão hierárquica do escopo em partes menores.
- Linha de Base (Baseline): Versão aprovada do planejamento (escopo, tempo e custo).
- Termo de Abertura do Projeto (TAP): Documento que autoriza formalmente o projeto.
7. Metodologias
Além do PMBOK, destaque para:
- Ágil (Scrum, Kanban): Foco em entregas iterativas e adaptação a mudanças.
- PRINCE2: Metodologia estruturada com ênfase em processos.