Resumo de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Resumo de PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

1. O que é o PMBOK?

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de melhores práticas em gerenciamento de projetos, publicado pelo PMI (Project Management Institute). Ele organiza o conhecimento em:

  • Áreas de Conhecimento: 10 categorias que abrangem os principais aspectos de um projeto.
  • Grupos de Processos: 5 fases que estruturam o ciclo de vida do gerenciamento.

2. Grupos de Processos (Fases)

  1. Iniciação: Define o projeto e autoriza seu início.
  2. Planejamento: Estabelece escopo, cronograma, custos e riscos.
  3. Execução: Coloca o plano em ação e coordena equipes.
  4. Monitoramento e Controle: Acompanha desempenho e ajusta desvios.
  5. Encerramento: Finaliza entregas, lições aprendidas e contratos.

3. Áreas de Conhecimento (10)

  • Gerenciamento de Integração: Coordenação geral do projeto.
  • Gerenciamento de Escopo: Define e controla o trabalho necessário.
  • Gerenciamento de Tempo: Planejamento e controle do cronograma.
  • Gerenciamento de Custos: Orçamento e controle financeiro.
  • Gerenciamento de Qualidade: Garante atendimento aos requisitos.
  • Gerenciamento de Recursos: Alocação de equipe e materiais.
  • Gerenciamento de Comunicação: Fluxo de informações eficaz.
  • Gerenciamento de Riscos: Identificação e mitigação de ameaças.
  • Gerenciamento de Aquisições: Contratação de fornecedores.
  • Gerenciamento de Partes Interessadas: Engajamento de stakeholders.

4. Conceitos-Chave para Concursos

  • Termo de Abertura do Projeto (TAP): Documento que formaliza o início.
  • EAP (Estrutura Analítica do Projeto): Decomposição hierárquica do escopo.
  • Linha de Base (Baseline): Versão aprovada do plano (escopo, tempo, custo).
  • Critical Path (Caminho Crítico): Sequência de tarefas que determina a duração mínima do projeto.
  • KPIs (Indicadores de Desempenho): Métricas para monitoramento (ex: EVM – Earned Value Management).

5. Dicas para Provas

  • Foque nas entradas/saídas dos processos (documentos como TAP, EAP, cronograma).
  • Entenda a diferença entre Grupos de Processos (fases) e Áreas de Conhecimento (temáticas).
  • Memorize os processos de Iniciação e Encerramento (são menos numerosos).