Questões de PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos (Gerência de Projetos)

Limpar Busca

Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o

  • A de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
  • B de Gantt, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.
  • C CPM, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
  • D PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, sendo uma ferramenta de otimização.
  • E PERT, ferramenta que representa o tempo como uma barra em um gráfico, não sendo uma ferramenta de otimização.

Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o uso de um tipo de ciclo de vida que determina o escopo, o prazo e o custo do projeto nas fases iniciais do ciclo de vida, e que quaisquer alterações ao escopo serão gerenciadas de modo acurado, funcionando como um ciclo em cascata.
Considerando-se as especificações do projeto, e em conformidade com o PMBOK, qual tipo de ciclo de vida deverá ser escolhido pela empresa contratada?

  • A ágil
  • B iterativo
  • C preditivo
  • D adaptativo
  • E incremental
PMI (Project Management Institute) tem como contribuição:
  • A protocolo de mensagens integradas; padronização de comunicação em redes
  • B professional management institute; certificação em gestão de projetos
  • C o desenvolvimento de metodologias para gerência de projetos
  • D program management instruction; treinamento em programação de software
  • E o desenvolvimento de metodologias de melhores práticas e governança

A gestão de projeto é essencialmente interativo e segue uma sequência de fluxos correspondentes aos seus estágios em ordem crescentes de seus passos.

1. Primeiro estágio 2. Segundo estágio 3. Terceiro estágio 4. Quarto estágio 5. Quinto estágio
( ) Execução técnica ( ) Controle do projeto ( ) Definição do projeto ( ) Planejamento do projeto ( ) Compreensão do ambiente do projeto


Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada quanto aos estágios e suas ações.

  • A 4 – 5 – 2 – 3 – 1.
  • B 2 – 5 – 4 – 1 – 3.
  • C 3 – 5 – 1 – 2 – 4.
  • D 4 – 1 – 3 – 5 – 2.
  • E 3 – 2 – 5 – 4 – 1.

Julgue o próximo item, em relação ao PMBOK 7.ª edição.


Um dos domínios de desempenho do projeto, de acordo com o PMBOK 7.ª edição, é a abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, o qual consiste em fases que conectam a entrega de valor de negócios e as partes interessadas do início ao fim do projeto, facilitando a abordagem de entrega para produzir os produtos entregues pelo projeto. 

  • Certo
  • Errado