Questões de PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos (Gerência de Projetos)

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Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser definidos, coletados e analisados em seu início, a abordagem preditiva é recomendada, sendo também conhecida como abordagem

  • A em cascata.
  • B ágil.
  • C canvas.
  • D scrum.
  • E kanban.

A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.

  • A Síntese de plano-base.
  • B Pedido de proposta de cliente.
  • C Termo de abertura.
  • D Escopo do projeto.
  • E Termo de encerramento.

Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.

( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.

As ações são, respectivamente,

  • A V – F – V.
  • B F – V – V.
  • C V – F – F.
  • D F – F – V.
  • E V – V – F.

A natureza do projeto é determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Desse modo, a fase responsável por detalhar tudo que será realizado pelo projeto e em que devem constar os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos recursos, o estudo dos custos, é denominada de

  • A Fase de Planejamento.
  • B Fase de Monitoramento e Controle.
  • C Fase de Iniciação.
  • D Fase de Execução.
  • E Fase de Encerramento.

A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.

  • A Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.
  • B Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.
  • C Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.
  • D Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.
  • E Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.