Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
1. Planejamento Estratégico
É o nível mais amplo do planejamento, focado no longo prazo (3 a 5 anos ou mais). Define a missão, visão, valores e objetivos globais da organização. Envolve análise de cenários (SWOT), formulação de estratégias competitivas e alinhamento com o ambiente externo. Tipicamente elaborado pela alta direção.
2. Planejamento Tático
Atua no médio prazo (1 a 3 anos), traduzindo as estratégias em planos departamentais. Envolve áreas como marketing, RH, produção e finanças, com objetivos específicos por setor. Coordenado por gerentes intermediários, utiliza orçamentos e projetos para implementar as diretrizes estratégicas.
3. Planejamento Operacional
Focado no curto prazo (até 1 ano), com ações concretas e rotinas diárias. Inclui procedimentos, metas quantitativas, cronogramas e alocação de recursos imediatos. Implementado por supervisores, busca eficiência na execução das atividades.
Diferenciação para Concursos
Foco: Estratégico (macro/organizacional), Tático (departamental), Operacional (execução).
Horizonte temporal: Decrescente do estratégico para o operacional.
Tomadores de decisão: Diretoria (estratégico), Gerentes (tático), Supervisores (operacional).
Flexibilidade: Estratégico é mais aberto a mudanças, operacional mais rígido.