Resumo de Administração Geral - Melhoria Contínua e Qualidade Total

Melhoria Contínua e Qualidade Total

Melhoria Contínua e Qualidade Total

Conceito: A Melhoria Contínua é um processo constante de aprimoramento de produtos, serviços e processos, visando aumentar a eficiência e a satisfação do cliente. A Qualidade Total (TQM - Total Quality Management) é uma filosofia gerencial que integra todos os setores da organização para alcançar a excelência, focando no cliente e no envolvimento de todos os colaboradores.

Princípios da Qualidade Total

  • Foco no cliente: Atender e superar as expectativas do cliente.
  • Engajamento de todos: Participação de todos os níveis hierárquicos.
  • Processos orientados: Melhoria contínua dos processos internos.
  • Tomada de decisão baseada em dados: Uso de métricas e fatos para decisões.
  • Melhoria contínua: Busca constante por aperfeiçoamento (Kaizen).

Ferramentas da Qualidade Total

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act): Ciclo de planejamento, execução, verificação e ação.
  • 5S: Técnica de organização (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
  • Ishikawa (Espinha de Peixe): Identificação de causas-raiz de problemas.
  • Benchmarking: Comparação com melhores práticas do mercado.

Importância para Concursos

Em provas, é comum abordarem:

  • Diferença entre Controle de Qualidade e Qualidade Total.
  • Etapas do PDCA e suas aplicações.
  • Exemplos de ferramentas e seus usos.
  • Impacto da Qualidade Total na competitividade organizacional.

Autores e Referências

Principais teóricos: W. Edwards Deming (Ciclo PDCA), Joseph Juran e Kaoru Ishikawa. Normas como ISO 9001 também são frequentemente citadas.