Resumo de Gerência de Projetos - Gerenciamento das comunicações

Gerenciamento das comunicações

Gerenciamento das Comunicações em Projetos

O Gerenciamento das Comunicações é um dos processos-chave da Gerência de Projetos, responsável por assegurar que as informações sejam planejadas, coletadas, distribuídas, armazenadas e recuperadas de forma eficaz entre os stakeholders.

Principais Processos (PMBOK 6ª/7ª Edição)

  • Planejar o Gerenciamento das Comunicações: Define estratégias, canais, frequência e responsabilidades para a comunicação no projeto.
  • Gerenciar as Comunicações: Garante o fluxo de informações conforme planejado (ex: relatórios, reuniões, sistemas de informação).
  • Monitorar as Comunicações: Avalia a eficácia da comunicação e ajusta os processos conforme necessário.

Componentes Essenciais para Concursos

  • Matriz de Comunicação: Relaciona stakeholders, tipo de informação, frequência e formato.
  • Barreiras à Comunicação: Ruídos, diferenças culturais, linguagem técnica ou falta de feedback.
  • Técnicas: Comunicação ativa/passiva, push (envio ativo), pull (acesso sob demanda) e interativa (diálogo).
  • Registros do Projeto: Lições aprendidas, atas de reuniões e cronogramas devem ser documentados.

Dicas para Questões

  • Foco no alinhamento entre comunicação e necessidades dos stakeholders.
  • Diferenciar comunicação formal (relatórios) e informal (e-mails rápidos).
  • Atentar para termos como "feedback", "canal eficiente" e "gestão de expectativas".