Questões de Gerenciamento das comunicações (Gerência de Projetos)

Limpar Busca

“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos”
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: (guia PMBOK) 4. ed. Newtown Square: Global standard, c2008. X59 p.
Alguns pontos do gerenciamento de projetos que precisam de avaliação por parte do gerente de projetos são: (i) identificar as partes interessadas; (ii) distribuir as informações para as partes interessadas no projeto; (iii) reportar o processo de coleta e distribuição de informações aos stakeholders e (iv) gerenciar as expectativas das partes interessadas.

É correto afirmar que esses pontos

  • A fazem parte da área de conhecimento gerenciamento das comunicações do projeto.
  • B estão incluídos na área de conhecimento gerenciamento dos recursos humanos do projeto.
  • C são ferramentas e técnicas mais utilizadas para reportar o desempenho do projeto.
  • D são itens que constam no grupo de processos de monitoramento e controle.

Julgue o item que se segue.


O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.

  • Certo
  • Errado

Na iniciação do projeto, os objetivos são definidos. Para assegurar que o time de projeto e as partes interessadas entenderam e se comprometeram com o projeto, os objetivos devem ser:

  • A Mais gerais do que específicos.
  • B Estabelecidos sem considerar as limitações de recursos.
  • C Realistas e atingíveis.
  • D Mensuráveis, inatingíveis e verificáveis.
  • E Complexos e detalhados.

O facilitador da equipe é responsável por:

  • A Orientar a direção do produto.
  • B Ser um líder servidor.
  • C Possuir todas as habilidades necessárias para produzir um produto funcional.
  • D Trabalhar com as partes interessadas, clientes e as equipes para definir a direção do produto.
  • E Ser um patrocinador.

Um projeto envolve membros de equipe em diferentes países. Além de tempo adicional para conduzir atividades, como definir expectativas claras e facilitar as comunicações, o que se torna cada vez mais importante em equipes virtuais?

  • A Construção da equipe.
  • B Relatório de andamento.
  • C Resolução de conflitos.
  • D Alocação de recursos.
  • E Planejamento das comunicações.