Resumo de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

O controle é uma das funções essenciais do processo administrativo na Teoria Neoclássica, complementando o planejamento, organização e direção. Seu objetivo é assegurar que as atividades sejam executadas conforme o planejado, corrigindo desvios e garantindo a eficácia organizacional.

Principais Características do Controle

  • Foco nos resultados: Compara desempenho real com metas estabelecidas.
  • Processo contínuo: Monitoramento constante para ajustes rápidos.
  • Universalidade: Aplicável a todos os níveis hierárquicos e áreas funcionais.
  • Vinculação ao planejamento: Baseia-se em padrões e objetivos definidos previamente.

Etapas do Processo de Controle

  1. Estabelecimento de padrões: Definição de critérios mensuráveis (ex.: orçamentos, prazos).
  2. Avaliação do desempenho: Coleta de dados sobre resultados alcançados.
  3. Comparação com padrões: Identificação de desvios (positivos ou negativos).
  4. Correção de desvios: Ações corretivas para realinhar atividades.

Tipos de Controle

  • Prévio (feedforward): Antecipa problemas antes de ocorrerem (ex.: seleção de pessoal).
  • Concorrente (feedback): Monitora atividades em tempo real (ex.: supervisão).
  • Posterior (feedback): Avalia resultados finais (ex.: relatórios de desempenho).

Importância para Concursos

Em provas, é comum cobrar:

  • Diferença entre os tipos de controle (prévio, concorrente, posterior).
  • Relação entre controle e outras funções administrativas (especialmente planejamento).
  • Exemplos práticos de técnicas de controle (ex.: orçamento, KPIs, auditorias).

Dica para Estudo

Associe os conceitos a exemplos reais (ex.: controle de qualidade em produção, métricas de vendas) para facilitar a memorização e aplicação em questões discursivas ou casos práticos.

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