Resumo de Gestão de Pessoas - Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

Cultura Organizacional em Gestão de Pessoas para Concursos

1. Conceito de Cultura Organizacional

Conjunto de valores, crenças, normas e práticas compartilhadas que orientam o comportamento dos membros de uma organização. Funciona como a "identidade" da empresa, influenciando decisões, relações e processos.

2. Componentes da Cultura Organizacional

  • Valores: Princípios éticos e profissionais que guiam a organização
  • Crenças: Suposições básicas compartilhadas pelos colaboradores
  • Símbolos: Rituais, linguagem e artefatos que representam a cultura
  • Normas: Regras não escritas de comportamento esperado

3. Tipos de Cultura (segundo diversos autores)

  • De poder: Centralizada na liderança forte
  • De papéis: Foco em hierarquia e burocracia
  • De tarefas: Orientada para resultados e projetos
  • De pessoas: Valorização do desenvolvimento individual

4. Importância para a Gestão de Pessoas

  • Atrai e retém talentos alinhados com os valores
  • Facilita a socialização organizacional (onboarding)
  • Influencia o clima organizacional
  • Diferencial competitivo no mercado

5. Cultura versus Clima Organizacional

Cultura: Mais estável, refere-se aos valores profundos da organização.
Clima: Mais volátil, refere-se à percepção momentânea dos colaboradores.

6. Manutenção e Mudança Cultural

  • Processos de socialização: Treinamentos, mentoria
  • Liderança: O exemplo dos gestores é crucial
  • Comunicação: Alinhamento constante de expectativas
  • Dificuldades: Resistência à mudança e subculturas

7. Tópicos Relevantes para Concursos

  • Diferença entre cultura forte e fraca
  • Modelos de Schein, Hofstede e Handy
  • Alinhamento entre cultura e estratégia organizacional
  • Cultura como fator de endomarketing