Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos
1. O que é um Projeto?
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Possui início e fim definidos, com objetivos específicos.
2. Gerenciamento de Projetos
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Envolve planejamento, execução, monitoramento e controle.
3. Partes Interessadas (Stakeholders)
São indivíduos ou organizações envolvidos no projeto ou afetados por seus resultados. Incluem patrocinadores, equipe, clientes e usuários finais.
4. Tripla Restrição (Triângulo de Ferro)
Refere-se ao equilíbrio entre três fatores principais: escopo, tempo e custo. Qualquer alteração em um desses elementos impacta os outros.
5. Áreas de Conhecimento
Segundo o PMBOK, são 10 áreas: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas.
6. Ciclo de Vida do Projeto
Fases pelas quais o projeto passa, geralmente: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.
7. Termo de Abertura do Projeto
Documento que autoriza formalmente o início do projeto, estabelecendo seus objetivos, justificativa e principais partes interessadas.
8. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Decomposição hierárquica do trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, chamadas de pacotes de trabalho.
9. Linha de Base (Baseline)
Versão aprovada do plano do projeto que serve como referência para comparação durante a execução e controle.
10. PMBOK Guide
Publicação do PMI que reúne as melhores práticas em gerenciamento de projetos, reconhecida como padrão internacional.