Questões de Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos (Gerência de Projetos)

Limpar Busca

Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser definidos, coletados e analisados em seu início, a abordagem preditiva é recomendada, sendo também conhecida como abordagem

  • A em cascata.
  • B ágil.
  • C canvas.
  • D scrum.
  • E kanban.

A prefeitura de um município pequeno contratou uma empresa de arquitetura para implantar um sistema de gestão da qualidade no setor de obras públicas, com base em boas práticas de padronização. Sobre a gestão de qualidade em projetos, analise as afirmativas a seguir.



I. A adoção de checklists padronizados para cada etapa do projeto é incompatível com os princípios da ISO 9001, pois limita a criatividade do projetista e impede ajustes durante a execução.


II. A mensuração de desempenho na execução de projetos pode ser feita por meio de indicadores objetivos previamente definidos, como número de não conformidades detectadas em auditorias internas.


III. A elaboração de padrões e normas internas para execução de projetos públicos contribui para o aumento da previsibilidade, da rastreabilidade dos processos e da melhoria contínua.



Está correto o que se afirma em:

  • A I, II e III.
  • B I e III apenas.
  • C II e III apenas.
  • D I e II apenas.

Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.

( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.

As ações são, respectivamente,

  • A V – F – V.
  • B F – V – V.
  • C V – F – F.
  • D F – F – V.
  • E V – V – F.

A natureza do projeto é determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Desse modo, a fase responsável por detalhar tudo que será realizado pelo projeto e em que devem constar os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos recursos, o estudo dos custos, é denominada de

  • A Fase de Planejamento.
  • B Fase de Monitoramento e Controle.
  • C Fase de Iniciação.
  • D Fase de Execução.
  • E Fase de Encerramento.

A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B.

COLUNA A

1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados

COLUNA B

( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.

Assinale a alternativa correta.

  • A 1 – 2 – 4 – 3
  • B 4 – 1 – 3 – 2
  • C 3 – 2 – 1 – 4
  • D 2 – 4 – 1 – 3
  • E 1 – 3 – 2 – 4