Resumo de Gestão de Pessoas - Burocracia

Burocracia

Burocracia na Gestão de Pessoas

A burocracia é um modelo organizacional baseado em normas, hierarquia e formalização, desenvolvido por Max Weber. É amplamente cobrado em concursos públicos devido à sua aplicação na administração estatal.

Características da Burocracia

Segundo Weber, a burocracia possui:

  • Formalização: Regras e procedimentos documentados.
  • Divisão do trabalho: Cargos e responsabilidades bem definidos.
  • Hierarquia: Estrutura clara de autoridade.
  • Impersonalidade: Decisões baseadas em critérios objetivos, não pessoais.
  • Profissionalização: Seleção por mérito e capacitação técnica.

Vantagens da Burocracia

  • Previsibilidade e padronização de processos.
  • Redução de favoritismos (impersonalidade).
  • Eficiência em organizações complexas.

Críticas à Burocracia

  • Excesso de formalismo e lentidão ("disritmia").
  • Rigidez e resistência a mudanças.
  • Despersonalização do atendimento.

Burocracia em Concursos Públicos

É essencial entender:

  • Como a burocracia se aplica aos processos de RH no setor público (ex.: editais, promoções por mérito).
  • Diferenças entre burocracia weberiana (ideal) e disfuncionalidade burocrática (prática).
  • Impacto na gestão de pessoas: valorização da qualificação técnica sobre relações informais.

Dica para Provas

Foque nos princípios weberianos e nas disfunções da burocracia (como "treinocracia" - apego excessivo a regras). Compare com outros modelos (como administração por objetivos).