Atribuições das Áreas de Gestão
Atribuições das Áreas de Gestão em Administração Geral
1. Gestão de Pessoas (Recursos Humanos)
Responsável pelo planejamento, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho e remuneração dos colaboradores. Também inclui relações trabalhistas, clima organizacional e políticas de motivação.
2. Gestão Financeira
Envolve o planejamento, controle e análise de recursos financeiros da organização, incluindo orçamento, fluxo de caixa, investimentos, custos, demonstrações contábeis e análise de viabilidade econômica.
3. Gestão de Operações/Produção
Foca no planejamento, execução e controle dos processos produtivos, abrangendo layout, cadeia de suprimentos, qualidade, estoques, logística, produtividade e manutenção de equipamentos.
4. Gestão de Marketing
Atua na identificação de necessidades do mercado, desenvolvimento de produtos, precificação, distribuição, comunicação (publicidade e promoção), pesquisa de mercado e relacionamento com clientes.
5. Gestão Estratégica
Responsável pela formulação, implementação e monitoramento da estratégia organizacional, incluindo análise SWOT, definição de missão/visão/valores, objetivos estratégicos e balanced scorecard.
6. Gestão de Projetos
Envolve o planejamento, execução, monitoramento e encerramento de projetos, com foco em escopo, tempo, custos, qualidade, riscos e partes interessadas (PMBOK).
7. Gestão da Qualidade
Aborda sistemas de garantia da qualidade, normas ISO, ferramentas de qualidade (PDCA, 5S, Six Sigma), controle estatístico de processo e melhoria contínua.
8. Gestão da Tecnologia da Informação
Cuida do alinhamento da TI com os objetivos organizacionais, incluindo sistemas de informação, segurança de dados, infraestrutura tecnológica e inovação digital.
9. Gestão Ambiental
Trata da sustentabilidade organizacional, compliance ambiental, gestão de resíduos, eficiência energética e responsabilidade socioambiental.
10. Gestão de Processos
Foca no mapeamento, análise, melhoria e automação de processos organizacionais (BPM), visando ganhos de eficiência e redução de custos.