Administração Científica
Administração Científica: Resumo para Concursos
1. Definição e Contexto Histórico
A Administração Científica, criada por Frederick Taylor (1856-1915), surgiu no início do século XX como resposta à necessidade de aumentar a eficiência industrial. Foco na racionalização do trabalho e eliminação de desperdícios.
2. Princípios Fundamentais
- Planejamento: Substituir métodos empíricos por estudos científicos de tempos e movimentos.
- Preparação: Selecionar cientificamente trabalhadores e treiná-los.
- Controle: Supervisão rigorosa para garantir conformidade com métodos estabelecidos.
- Execução: Divisão clara de responsabilidades (gerentes planejam, operários executam).
3. Características Principais
- Ênfase nas tarefas individuais (método "one best way")
- Remuneração por produtividade (salários por peça produzida)
- Padronização de ferramentas e procedimentos
- Superespecialização do operário
4. Críticas e Limitações
- Visão mecanicista do trabalhador ("homo economicus")
- Desconsidera aspectos sociais e psicológicos
- Rigidez excessiva nos processos
- Pode gerar alienação no trabalho
5. Diferencial para Concursos
- Contraste com a Escola das Relações Humanas (Elton Mayo)
- Influência no Fordismo e na produção em massa
- Termos-chave: cronometragem, estudo de movimentos, eficiência
- Princípio da exceção (gerentes só intervêm em desvios)
6. Autores Relacionados
Frank e Lillian Gilbreth (estudos de movimentos), Henry Gantt (gráficos de planejamento), Harrington Emerson (princípios de eficiência).