Questões de Planejamento em Gestão de Saúde (Gestão de Saúde e Administração Hospitalar)

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Gestão de Saúde e Administração Hospitalar Processo Administrativo em Gestão de Saúde | Organização em Gestão de Saúde | Gestão em Equipes de Saúde | Planejamento em Gestão de Saúde | Trabalho em Equipe para Prestação de Serviços de Saúde


Prefeitura de João Alfredo - Psicólogo - ADM&TEC (2025)

Uma equipe municipal planeja reformular sua Rede de Atenção Psicossocial, prevista na Portaria n.º 3.088/2011 para atender à crescente demanda de pessoas com transtornos mentais em diversos níveis de complexidade. Considerando as diretrizes para o funcionamento da Rede de Atenção Psicossocial, é necessário:

  • A Reforçar o uso de unidades hospitalares como principal forma de atendimento, investindo principalmente em leitos de internação e reduzindo a ênfase em serviços comunitários.
  • B Desenvolver centros de convivência e equipes multidisciplinares, articulados com atenção básica e urgência, promovendo vínculos comunitários e autonomia do usuário.
  • C Direcionar os casos crônicos para internações prolongadas, estabelecendo intervenções pontuais em regime fechado, sem maiores esforços de reabilitação psicossocial.
  • D Orientar o cuidado inicial por consultórios privados conveniados, mantendo vínculo restrito com dispositivos públicos para evitar sobrecarga nos serviços territoriais.

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Prefeitura de Montes Claros-2 - Administrador - COTEC (2024)

Com base no princípio de que toda pessoa tem direito à verdade e que o servidor público não pode omiti-la ou falseá-la, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA.

  • A O servidor público pode omitir a verdade se isso favorecer a Administração Pública, no comprometimento ético contra o bem comum.
  • B O crescimento do Município pode ser sustentado pelo hábito do erro e da mentira, desde que beneficie a maioria.
  • C O servidor público deve sempre garantir a verdade, mesmo que isso contrarie os interesses da Administração Pública ou da própria pessoa interessada.
  • D A verdade pode ser falseada pelo servidor público em casos onde a própria pessoa interessada possa sofrer prejuízos.
  • E O Município pode usar a opressão como meio de estabilização, desde que isso seja para o bem maior da população.

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Prefeitura de Montes Claros-2 - Administrador - COTEC (2024)

Considere que um dado cargo pleiteado envolve funções relacionadas ao Planejamento Estratégico de determinada organização pública de saúde e que, nesse momento, é necessário identificar os principais elementos desse processo. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente as etapas do Planejamento Estratégico a partir da visão formal, em conformidade com o modelo de Steiner (1969)?

  • A Análise financeira, contratação de pessoal, formulação de estratégias, implementação, controle de resultados.
  • B Definição de metas, recrutamento e seleção dos profissionais envolvidos, definição do core business, implementação.
  • C Avaliação de desempenho, desenvolvimento das ferramentas gerenciais necessárias, formulação de objetivos.
  • D Coleta e análise de dados, análises interna e externa, identificação de problemas, organização de recursos.
  • E Fixação de objetivos, auditorias (externa e interna), avaliação da estratégia, operacionalização da estratégia.

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Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo (TCE-ES) - Diversos Cargos - FGV (2023)

O desenvolvimento da gestão de riscos abrange conduzir um processo multidisciplinar e coletivo que envolve diferentes decisões a cada etapa do processo. Por exemplo, na gestão de uma unidade hospitalar, uma das etapas iniciais é mapear os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos e os resultados de uma organização pública, como, por exemplo, a identificação de potenciais questões epidemiológicas, ou mudanças em legislações pertinentes aos serviços prestados.


Essa etapa do processo é denominada:

  • A avaliação dos riscos;
  • B melhoria contínua;
  • C estabelecimento do contexto;
  • D consulta às partes interessadas;
  • E tratamento dos riscos.

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Prefeitura Municipal de Cuiabá - Analista - Recursos Humanos - IBFC (2023)

De acordo com Santos et al. (2020), os marcos históricos determinantes para a política de atenção hospitalar foram o Plano da Reforma da Atenção Hospitalar Brasileira e a Política Nacional de Atenção Hospitalar - PNHOSP, pois determinaram o período entre 2003 e 2013 como oportuno para a reestruturação deste nível de atenção no Sistema Único de Saúde - SUS. Sobre as formas de gestão de saúde no SUS, conforme os autores, assinale a alternativa incorreta. 
  • A O SUS, no tocante à atenção hospitalar, tem como potencialidade um modelo que foge dos padrões hospitalocêntricos e tem tido avanços significativos na implementação da concepção sistêmica e participativa em sua forma de gestão
  • B Hoje, a forma de gestão SUS, aponta nova institucionalidade jurídica da atenção hospitalar no SUS e mostra o quanto é centrada no gestor estadual, pactuada com os níveis federal e municipal/regional e contratualizada com modelos alternativos de gestão indireta
  • C O período iniciado em 2003, teve como principais desafios relacionados com a categoria Política de Saúde, a influência das ideias ancoradas no projeto neoliberal e a regionalização
  • D Para concretizar proposta de atenção hospitalar em conformidade com as Redes de Atenção à Saúde - RAS, dever-se-ia enfrentar os desafios da fragmentação sistêmica, complexa governança regional, problemas de acesso aos serviços de média complexidade e da necessidade de articulação política