O desenvolvimento da gestão de riscos abrange conduzir um processo multidisciplinar e coletivo que envolve diferentes decisões a cada etapa do processo. Por exemplo, na gestão de uma unidade hospitalar, uma das etapas iniciais é mapear os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos e os resultados de uma organização pública, como, por exemplo, a identificação de potenciais questões epidemiológicas, ou mudanças em legislações pertinentes aos serviços prestados.
Essa etapa do processo é denominada:
- A avaliação dos riscos;
- B melhoria contínua;
- C estabelecimento do contexto;
- D consulta às partes interessadas;
- E tratamento dos riscos.