Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Há dois tipos de estrutura organizacional: a formal e a provisória.
- Certo
- Errado
Questões de Estruturas de Mintzberg (Administração Geral) Página 8
Sobre papéis gerenciais e suas respectivas famílias de Mintzberg (1973), marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os papéis do Administrador equivalem ao conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável; são aspectos básicos na atuação do Administrador. ( ) Há quatro famílias que agrupam os papéis ou comportamentos essenciais ao Administrador: decisões, processamento de informações, relações humanas e interpessoais e capacidade de agir estrategicamente. ( ) Os papéis de decisão são: empreendedor, controlador de distúrbios, administrador de recursos, negociador; os papéis de informação são: monitor, disseminador, porta-voz; os papéis interpessoais são: figura de proa, líder, ligação. ( ) Os papéis estratégicos se revelam fundamentais para construir cenários, avaliar macroambiente, ambiente operacional e microambiente, estão diretamente relacionados ao cumprimento e execução dos processos operacionais.
Assinale a sequência correta.
- A V, F, V, F
- B V, F, F, V
- C F, V, F, V
- D F, V, V, F
Esta questão foi anulada pela banca organizadora.
As estruturas e os modelos organizacionais passaram por enormes mudanças ao longo do século XX, chegando ao XXI com diversas possibilidades de estruturas para a realização de seus objetivos. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponda à alternativa correta.
- A Os modelos organizacionais orgânicos, que possibilitam maior criatividade aos agentes, coadunam-se com estruturas organizacionais com menor amplitude de controle.
- B As estruturas mecânicas das organizações indicam que há maior interação entre funcionários e chefias, porque, assim como peças de uma engrenagem, o sistema organizacional apresenta um bom funcionamento.
- C As estruturas organizacionais orgânicas indicam relações de subordinação mais inflexíveis e agrupamentos rígidos de funcionários, permitindo diretamente o contato entre chefes e subordinados.
- D Dentre as estruturas organizacionais, pode-se considerar que a longevidade do modelo funcional é uma evidência de sua flexibilidade.
- E Os processos de downsizing e reengenharia, que se intensificaram na década de 1990 no Brasil, mostraram-se incapazes de alterar a cadeia de comando e fortaleceram a especialização vertical nas organizações.
A tarefa dos gerentes quanto ao fluxo de informações abrange todos os aspectos do processo gerencial. Assinale a alternativa que apresenta como os gerentes utilizam a informação no desempenho de seus papeis decisórios.
- A A informação é usada para aprimorar o ambiente organizacional, melhorar a integração e interação pessoal.
- B A informação é usada para obter resultados mais imediatos, desempenho amplificado e soluções de problemas.
- C A informação é usada para agilizar o processo de planejamento, comunicação continuada e coordenação.
- D A informação é usada para empreendedorismo, alocação de recursos, tratamento de distúrbios e negociação.
- E A informação é usada para o exercício da representação, motivação, relacionamentos e liderança.
Escolas da administração estratégica preconizadas por Mintzberger:
- A Escola do direito, teórica e Demandas.
- B Escola do Marketing, Estratégia e Liderança.
- C Escola Empreendedora, Design e Planejamento.
- D Escola Estrutural, do movimento e Funcional.
- E Escola Behaviorista, Clássica e Moderna.