Questões de Estruturas de Mintzberg (Administração Geral)

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Os fluxogramas são amplamente utilizados pelas organizações. Sobre esta técnica, é correto afirmar que ela

  • A é exclusiva para a análise de procedimentos de baixa complexidade.
  • B é uma forma de representar, por meio de símbolos convencionais, o fluxo ou a sequência normal de trabalho.
  • C não permite a análise de todos os componentes de um método administrativo, porque é impossível identificá-los claramente.
  • D é direcionada para os especialistas em métodos administrativos, os quais dominam sua linguagem simbólica.

Com relação à organização, gestão e seus conceitos fundamentais, analise as afirmativas seguintes.


I. O organograma é um instrumento que permite a demonstração da verticalidade decorrente da hierarquia institucional.

II. A amplitude de controle tem relação com o número de subordinados por gerente. Quanto menor a amplitude de controle, maior o número de subordinados por gerente.

III. Quanto mais horizontal a estrutura organizacional se apresenta, mais viável é a ampliação do controle sem a necessidade de se aumentar os níveis hierárquicos, ou seja, de se criar novas chefias.


Estão corretas as afirmativas

  • A I e II, apenas.
  • B II e III, apenas.
  • C I e III, apenas
  • D I, II e III.

Com base no texto e considerando as ideias e conceitos fundamentais da administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta, de acordo com a teoria de Henry Mintzberg a respeito dos diferentes papéis dos gestores.

João iniciou recentemente seu trabalho de gestor no setor de comunicação de uma universidade federal. Dentre as suas principais responsabilidades estão: a) transmitir, por meio de relatórios, discursos e entrevistas coletivas, informações à comunidade externa à universidade; b) direcionar informações para outros membros da universidade, por meio de correspondências, relatórios, e-mails e outras formas de comunicação; e c) levantar e receber informações de interesse da universidade, seja da mídia ou de pessoas e agentes externos à universidade.

I. João é responsável por desempenhar os papéis interpessoais.

II. João desempenha os papéis de porta-voz, disseminador e monitor, respectivamente.

III. João desempenha predominantemente o papel decisional.

  • A Todas as afirmativas estão corretas.
  • B Somente as afirmativas I e II estão corretas.
  • C Somente as afirmativas I e III estão corretas.
  • D Somente a afirmativa II está correta.
  • E Somente a afirmativa III está correta.

Quando uma dada organização apresenta estrutura estável e permanente sendo considerada pequena ou quando está nos estágios iniciais de sua história e as suas tarefas são padronizadas, rotineiras e com raras alterações ou modificações, permitindo plena concentração nas atividades principais de operação, o modelo de estrutura aplicável é denominado

  • A Funcional.
  • B Downsizing.
  • C Linear.
  • D Linha-Staff
  • E Descentralizado.
A nova função do processo de planejamento nas organizações é aceitar a incerteza tal como ela se apresenta, fazendo com que o planejamento seja formulado sobre aspectos dinâmicos. Dentre estes aspectos, assinale a alternativa que apresenta como deve ser a estrutura organizacional que valoriza as informações, as relações que permitem a troca dessas informações e a identidade produzida no processo.
  • A Estrutura horizontal e livre em um processo fluido.
  • B Estrutura vertical e hierárquica em um processo diretivo.
  • C Estrutura descentralizada em um processo potencializador.
  • D Estrutura aleatória em um processo imprevisível e caótico.
  • E Estrutura organizacional fixa em um processo adaptativo.