Questões de Estratégia Organizacional (Administração Geral)

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A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.


O gerenciamento consiste em monitorar, supervisionar e controlar pessoas e suas atividades, ao passo que a liderança transmite a visão empresarial e promove inspiração aos empregados, fazendo as organizações funcionarem de maneira mais fluida para alcance da estratégia organizacional.

  • Certo
  • Errado

A respeito da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.


O planejamento de metas estratégicas para alcance dos resultados pretendidos deve ser concentrado no nível estratégico da organização, cabendo aos níveis tático e operacional o cumprimento dos objetivos estabelecidos pela alta administração.

  • Certo
  • Errado

De acordo com Chiavenato, a estratégia organizacional se refere ao comportamento integrado e global da empresa sobre o ambiente que a envolve. Os aspectos fundamentais que fazem parte da estratégia organizacional são:

I - É definida pelo nível institucional da organização.

II - É projetada a curto prazo e define o futuro e o destino da organização.

III - Envolve a empresa em sua totalidade para obtenção de efeitos sinergísticos.

IV - É um mecanismo de aprendizagem organizacional.

Está(ão) correta(s):

  • A I, II, III e IV.
  • B somente I, II e III.
  • C somente I, II e IV.
  • D somente II, III e IV.
  • E somente I, III e IV.
O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os resultados sejam alcançados e as metas atingidas. O SEBRAE (2018) apresenta as sete etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da organização. Em relação a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
  • A São forças macroambientais e microambientais que afetam a habilidade de obter lucro dentro da organização
  • B É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida.
  • C É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade
  • D São os pontos fortes e fracos, juntamente com as oportunidades e ameaças do setor onde a organização atua
  • E São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização

Da definição da missão, visão e valores, respectivamente, da identidade organizacional na gestão estratégica, assinale a alternativa correta.

  • A Passado institucional, Construindo histórias a respeito do futuro, propósitos
  • B Passado, presente e Futuro de uma organização
  • C A razão de ser, ponto almejado no futuro; os princípios institucionais
  • D Uma construção coletiva, cenários prospectivos e valores
  • E Variáveis qualitativas, ponto que se quer chegar no futuro