Os processos de avaliação de desempenho humano são sujeitos a distorções que podem impedir que atinjam a eficácia pretendida.
São distorções comumente observadas nos processos de avaliação de desempenho, entre outras:
- A efeito framing; efeito halo;
- B preconceitos; efeito simulação;
- C recenticidade; efeito da tendência central;
- D diversidade de critérios; escalada de comprometimento;
- E efeito de ancoragem e ajustamento; efeito proximidade.