Estrutura Organizacional
Estrutura Organizacional em Administração Geral
A estrutura organizacional define como as atividades, recursos e autoridade são distribuídos em uma empresa. É fundamental para concursos públicos, pois aborda modelos, departamentalização e níveis hierárquicos.
Conceitos Básicos
Definição: Arranjo formal de cargos, funções e relações hierárquicas que orientam o funcionamento da organização.
Objetivos: Especialização, coordenação, controle e adaptação ao ambiente.
Tipos de Estrutura Organizacional
1. Linear (Burocrática):
- Hierarquia rígida e centralizada.
- Cadeia de comando clara (unidade de comando).
- Exemplo: Órgãos públicos tradicionais.
2. Funcional:
- Agrupamento por especialização (ex: RH, Financeiro).
- Vantagem: Expertise técnica.
- Desvantagem: Conflitos entre departamentos.
3. Linha-Staff:
- Combina estrutura linear com assessoria especializada.
- Staff não tem autoridade direta (ex: consultores internos).
4. Matricial:
- Dupla subordinação (projetos + áreas funcionais).
- Comum em inovação e projetos temporários.
Departamentalização
Critérios para agrupar atividades:
- Por função: RH, Financeiro, Produção.
- Por produto/serviço: Divisões por linha de produto.
- Por região geográfica: Filiais ou unidades regionais.
- Por clientes: Segmentação por perfil (ex: varejo x atacado).
Características Chave
- Amplitude de controle: Número de subordinados por gerente.
- Níveis hierárquicos: Estruturas altas (muitos níveis) x planas (poucos níveis).
- Centralização vs. Descentralização: Grau de autonomia das unidades.
Importância para Concursos
Foque em:
- Diferenças entre os tipos de estrutura.
- Vantagens e desvantagens de cada modelo.
- Exemplos práticos (como no setor público).
- Termos como "organograma", "downsizing" e "empowerment".