Resumo de Administração Geral - Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização

Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização

Decorrências da Teoria Neoclássica: Tipos de Organização

A Teoria Neoclássica da Administração, também conhecida como Escola Operacional ou do Processo Administrativo, enfatiza a prática administrativa e a estrutura organizacional. Abaixo estão os principais tipos de organização decorrentes dessa teoria, frequentemente cobrados em concursos públicos:

1. Organização Linear

Características:

  • Estrutura simples e piramidal, com linhas diretas de autoridade (superior-subordinado).
  • Autoridade única e centralizada (unidade de comando).
  • Decisões concentradas no topo da hierarquia.

Vantagens: Clareza na hierarquia e facilidade de implementação.
Desvantagens: Rigidez, sobrecarga dos superiores e falta de especialização.

2. Organização Funcional

Características:

  • Baseada na especialização (inspirada em Taylor).
  • Autoridade dividida por funções (ex.: departamentos como RH, Financeiro).
  • Subordinados podem reportar a múltiplos chefes.

Vantagens: Expertise técnica e eficiência operacional.
Desvantagens: Conflitos de autoridade e confusão nas responsabilidades.

3. Organização Linha-Staff

Características:

  • Combina a estrutura linear (hierarquia) com departamentos de apoio (staff).
  • Staff assessora a linha (ex.: consultoria jurídica, TI).
  • Autoridade linear mantida, mas com suporte especializado.

Vantagens: Flexibilidade e suporte técnico sem perder a hierarquia.
Desvantagens: Custos elevados e possíveis atritos entre linha e staff.

4. Organização Matricial

Características:

  • Estrutura híbrida que combina departamentalização funcional e por projetos.
  • Dupla subordinação (chefe funcional e gerente de projeto).
  • Comum em empresas de tecnologia e inovação.

Vantagens: Integração de equipes multidisciplinares e foco em resultados.
Desvantagens: Complexidade na gestão e conflitos de prioridades.

Dicas para Concursos

  • Foque nas diferenças entre os tipos (ex.: linear vs. funcional).
  • Relacione cada estrutura a exemplos práticos (ex.: Exército → Linear; Startups → Matricial).
  • Atente para as vantagens/desvantagens, frequentemente cobradas em questões.