Questão 36 Comentada - Câmara de Araraquara-2 - Analista em Gestão de Pessoas - Instituto Consulplan (2025)

A gestão de pessoas e o departamento pessoal, embora sejam complementares, possuem diferenças importantes quanto aos seus objetivos estratégicos e operacionais. Sobre essa diferença, analise as situações a seguir, ocorridas em um órgão público.

I. Determinado setor elabora um plano estratégico para identificar e desenvolver futuros líderes, garantindo a sucessão em cargos críticos.
II. Uma equipe é encarregada de calcular e processar o pagamento de férias de um grupo de servidores, assegurando o cumprimento de normas legais.
III. O órgão público implementa um programa de mentoring para servidores em início de carreira, promovendo aprendizado contínuo e engajamento institucional.
IV. Uma área avalia a estrutura organizacional para identificar gargalos na distribuição de competências e propor realocações que aumentam a eficiência do órgão.
V. Um servidor solicita ao setor responsável a emissão de uma declaração de tempo de serviço para fins de aposentadoria.

Considerando as diferenças entre gestão de pessoas e departamento pessoal, qual afirmativa melhor classifica as situações apresentadas?

  • A I, III, IV e V representam atividades de gestão de pessoas; II representa atividade do departamento pessoal.
  • B II, IV e V representam atividades de gestão de pessoas; I e III representam atividades do departamento pessoal.
  • C I e III representam atividades de gestão de pessoas; II, IV e V representam atividades do departamento pessoal.
  • D I, III e IV representam atividades de gestão de pessoas; II e V representam atividades do departamento pessoal.
  • E Todas as situações representam atividades integradas de departamento pessoal, pois a gestão de pessoas é parte integrante dele.

Gabarito comentado da Questão 36 - Câmara de Araraquara-2 - Analista em Gestão de Pessoas - Instituto Consulplan (2025)

Análise Técnica das Atividades: Gestão de Pessoas (GP): Foco estratégico, desenvolvimento humano, alinhamento com objetivos organizacionais e valorização do capital intelectual. Departamento Pessoal (DP): Foco operacional, processamento de rotinas trabalhistas, folha de pagamento e atendimento a exigências legais. Classificação das Situações: I. Plano estratégico para desenvolvimento de líderes: Atividade típica de GP (gestão de talentos e sucessão). II. Cálculo e processamento de férias: A...

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