Questões de Visão Geral da área de RH na organização (Gestão de Pessoas)

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Quanto ao controle interno da atividade administrativa em uma instituição, relacionado à gestão de pessoas e às rotinas do departamento de pessoal, assinale a afirmativa INCORRETA.

  • A É essencial, pois sua ação perante as atividades dos colaboradores favorece o aperfeiçoamento da gestão.
  • B Tem, entre suas premissas, assegurar melhores condições de trabalho e benefícios sociais aos colaboradores.
  • C Consiste, unicamente, na análise dos desempenhos dos colaboradores e nas possíveis punições legalmente aplicáveis.
  • D Deve se atentar, também, para aspectos relacionados às admissões de pessoal, ao processo de integração do colaborador com a instituição e ao controle da jornada de trabalho dos colaboradores.

Sobre a gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I. As rotinas e as inovações em gestão de pessoas, diante de novas tecnologias e de sistemas de informações estratégicas, fazem com que se tenha, perante o cenário contábil, a desburocratização e a informatização de documentos e de registros do empregador.
II. A área de gestão de pessoas desempenha funções de grande responsabilidade, como atividades que vão desde o processo burocrático para admissão e manutenção de pessoal, até o processo de desligamento dos colaboradores.
III. Gestão de pessoas é uma área de extrema importância para quaisquer instituições devido à sua essencialidade ao funcionamento de toda a organização. Por isso, no planejamento em gestão de pessoas, devem ser implementadas medidas a fim de minimizar falhas nas tarefas que envolvam habilidades e competências dos colaboradores.

Está correto o que se afirma em

  • A I, II e III.
  • B I, apenas.
  • C II, apenas.
  • D III, apenas.

Sobre as rotinas do departamento de pessoal, assinale a afirmativa INCORRETA.

  • A Envolvem todas as questões e os processos da vida do colaborador no cotidiano organizacional.
  • B São direcionadas, unicamente, à realização das pretensões de desenvolvimento dos colaboradores e, para isso, devem estar focadas na modernização e na flexibilização das relações trabalhistas.
  • C A correta definição e organização dos processos são etapas primordiais para a garantia do bom funcionamento e da criação de um fluxo de trabalho capaz de conectar todas as áreas da entidade.
  • D Para que sejam exitosas, principalmente na otimização de processos relativos à rotina de pessoal, é vital o fornecimento e a troca de informações de modo preciso com os demais departamentos da organização.

Considerando a gestão de pessoas e as rotinas do departamento de pessoal, analise as afirmativas a seguir.

I. O comprometimento em otimizar os processos relativos às rotinas do departamento de pessoal repercute o conhecimento em promover o desenvolvimento de competências, o comportamento e o desempenho dos colaboradores.
II. Toda organização almeja gerir pessoas com eficácia e eficiência, admitindo um conjunto de competências específicas de extrema abrangência, tais como estabelecer ações adequadas para a gestão de pessoal, ter compreensão de quais são as atribuições e a importância do setor, além de articular a gestão organizacional.
III. As rotinas do departamento de pessoal não estão restritas aos cuidados com a documentação dos colaboradores. Há, também, as noções práticas da contabilidade, na medida em que há o atendimento da legislação trabalhista, orientações estratégicas para melhor aproveitamento da mão de obra, além da valorização e motivação dos indivíduos que exercem diariamente as atividades em uma organização.

Está correto o que se afirma em

  • A I, II e III.
  • B I, apenas.
  • C II, apenas.
  • D III, apenas.

De acordo com os estudos contemporâneos sobre gestão estratégica de pessoas, o principal desafio da área de recursos humanos na atualidade consiste em:

  • A Desenvolver políticas de retenção de talentos baseadas exclusivamente em recompensas financeiras.
  • B Alinhar as estratégias de gestão de pessoas aos objetivos organizacionais, gerando valor competitivo sustentável.
  • C Implementar processos de recrutamento e seleção focados em competências técnicas específicas.
  • D Estabelecer programas de treinamento direcionados ao desenvolvimento de habilidades operacionais.