Com relação a planejamento e avaliação nas políticas públicas, julgue o item subsecutivo.
Planejar os custos, estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos são processos relativos ao gerenciamento do escopo de um projeto de políticas públicas.
A Gestão de Projetos, no mundo, segue as diretrizes e orientações de uma instituição internacionalmente reconhecida chamada Project Management Institute (PMI). Esse instituto criou um guia reconhecido como boa prática, que serve de norte para o gerenciamento de qualquer projeto, o qual se chama Project Management Body of Knowledge ou Guia PMBOK.
Esse Guia PMBOK identifica um subconjunto de conhecimentos em gestão de projetos, o qual se divide em dez áreas: Gestão do Escopo; Gestão de Tempo; Gestão de Custos; Gestão da Qualidade; Gestão de Recursos Humanos; Gestão das Comunicações; Gestão de Riscos; Gestão de Aquisições; Gestão das Partes Interessadas; e Gestão de Integração. Portanto, após essa introdução, podemos entender que gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender a seus requisitos.
Assim, para melhor explicar a questão, vamos, resumidamente, entender sobre o que se aborda em cada uma das áreas do gerenciamento de projetos (PALUDO, 2013):
Gestão de Integração – refere-se aos aspectos de unificação, consolidação e ações integradoras;
Gestão de Escopo – envolve a administração de sua execução, a garantia de que o projeto irá concluir exatamente o trabalho requerido. Nessa área do gerenciamento de projetos encontramos a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a iniciação, o planejamento, a definição, a verificação e o controle de mudanças do projeto;
Gestão de Tempo – essa área busca garantir que o projeto seja executado no tempo planejado, com início, meio e fim determinados;
Gestão de Custos – essa área busca garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento previsto. Nessa área encontramos o planejamento, a estimativa e o controle dos custos do projeto;
Gestão da Qualidade – essa área busca garantir que o projeto seja entregue dentro das especificações solicitadas e de acordo com as expectativas do cliente;
Gestão de Recursos Humanos – esta área visa colocar as pessoas certas, na quantidade certa e no lugar certo;
Gestão de Comunicação – esta área visa assegurar uma comunicação eficiente e eficaz entre as partes interessadas do projeto;
Gestão de Risco – esta área avalia a importância e a probabilidade de ocorrência de cada fator de risco para que estes não atrapalhem o andamento do projeto;
Gestão de Aquisições – esta área visa planejar os itens necessários, selecionar os melhores fornecedores, o gerenciamento dos contratos e o fechamento do negócio; e
Gestão de Partes Interessadas – visa assegurar um efetivo inter-relacionamento entre os stakeholders do projeto, ou seja, as pessoas, organizações, clientes, patrocinadores, fornecedores etc.
Em face do exposto, a questão em análise aborda conceitos relacionados ao gerenciamento de custos de um projeto de políticas públicas, e não ao gerenciamento de escopo.