Prova do FESPORTE - Analista de Esporte - Unesc (2025) - Questões Comentadas

Educação Física Legislação de Educação Física | Legislação Estadual e Municipal, Normas e Resoluções dos CREFs

FESPORTE - Analista de Esporte - Unesc (2025)

A Fundação Catarinense de Esporte (FESPORTE) foi criada pela Lei Estadual nº 9.131/1993 com a finalidade de promover o desenvolvimento do esporte em Santa Catarina.
Assinale a alternativa que apresenta uma das competências da FESPORTE, de acordo com a legislação citada:

A Conceder incentivos fiscais a pessoas físicas e jurídicas que investirem em projetos esportivos no estado de Santa Catarina.
B Administrar os recursos do Fundo Estadual de Incentivo ao Esporte, destinados exclusivamente ao financiamento do esporte profissional.
C Organizar e regulamentar as competições esportivas oficiais do estado de Santa Catarina, exclusivamente nas modalidades olímpicas.
D Elaborar e executar a política estadual de esporte e lazer, em articulação com os municípios e com a União.
E Fiscalizar o cumprimento da Lei Federal 9.615/1998 (Lei Pelé) pelas entidades de prática desportiva no estado de Santa Catarina.

Educação Física Competições e Organizações de Eventos Esportivos e Culturais

FESPORTE - Analista de Esporte - Unesc (2025)

Júlio é o gerente de um projeto de organização de uma corrida de rua beneficente. Esse evento tem como objetivo arrecadar fundos para uma instituição de apoio a crianças carentes e promover a prática esportiva na comunidade. No entanto, durante a fase de planejamento, ele identificou alguns riscos que podem comprometer o sucesso do projeto:

1.Mesmo com previsão de um dia ensolarado ele colocou chuva no dia do evento como um risco, pois pode afetar a participação dos corredores e a segurança do percurso.
2.Mesmo que nunca tenha acontecido em edições anteriores, Júlio decide listar falta de voluntários como um possível risco, uma vez que pode comprometer a organização e a logística do evento.
3.Mesmo com um acordo verbal com patrocinadores, ele coloca na lista a Insuficiência de recursos financeiros como um risco, já que não há nenhum documento assinado e isso pode inviabilizar a contratação de serviços essenciais e a compra de materiais.

Com base nas melhores práticas de gerenciamento de projetos, como Júlio deve agir para lidar com esses riscos?

A Não se preocupar em tomar nenhuma atitude preventiva, já que os risco são improváveis.
B Elaborar um plano de contingência para cada risco, definindo ações preventivas e corretivas para minimizar o impacto caso o risco se concretize.
C Cancelar o projeto, pois os riscos identificados são muito graves e não tem soluções.
D Ignorar os riscos, pois eles podem não se concretizar e a preocupação excessiva pode atrapalhar o andamento do projeto.
E Transferir a responsabilidade pelos riscos para outras pessoas ou empresas, como a prefeitura ou patrocinadores.

Educação Física Competições e Organizações de Eventos Esportivos e Culturais

FESPORTE - Analista de Esporte - Unesc (2025)

A segurança em eventos esportivos é uma preocupação fundamental para garantir a integridade dos participantes, do público e da equipe de trabalho. Relacione os tipos de riscos em eventos esportivos (Coluna 1) com suas respectivas medidas preventivas (Coluna 2):

Coluna 1
1.Riscos de incêndio.
2.Riscos de tumulto e violência.
3.Riscos de acidentes e lesões.
4.Riscos relacionados à saúde.

Coluna 2
(__)Disponibilizar postos médicos e ambulâncias, treinar a equipe para prestar primeiros socorros, e garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência.
(__)Instalar extintores de incêndio, sinalizar as rotas de fuga, controlar o uso de materiais inflamáveis e realizar treinamentos de evacuação.
(__)Contratar equipe de segurança, instalar câmeras de monitoramento, controlar o acesso ao evento e implementar medidas para prevenir o consumo de drogas e bebidas alcoólicas.
(__)Manter a área do evento organizada, sinalizar os perigos como áreas propícias a quedas, sinalizar quando houver piso molhado, orientar os participantes sobre as regras de segurança e oferecer equipamentos de proteção individual quando necessário.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A 4, 2, 3, 1.
B 3, 4, 1, 2.
C 1, 3, 2, 4.
D 4, 1, 2, 3.
E 2, 1, 4, 3.

Educação Física Competições e Organizações de Eventos Esportivos e Culturais

FESPORTE - Analista de Esporte - Unesc (2025)

A _______________ é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos esportivos para identificar os pontos fortes e fracos do projeto, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Essa análise auxilia na tomada de decisões estratégicas, permitindo que os gestores aproveitem as vantagens, minimizem as desvantagens, explorem as oportunidades e se preparem para enfrentar as ameaças.

A Matriz GUT
B Análise SWOT
C Técnica Delphi
D Estrutura Analítica de Projetos (EAP)
E Diagrama de Gantt

Educação Física Organização e Administração Esportiva

FESPORTE - Analista de Esporte - Unesc (2025)

Um clube esportivo enfrenta problemas de gestão, como falta de planejamento, baixo engajamento dos colaboradores, dificuldades de comunicação interna e resultados esportivos insatisfatórios. A diretoria do clube decide contratar um novo gestor para solucionar esses problemas e implementar uma gestão mais profissional.
Quais ações o novo gestor deve priorizar para melhorar a gestão do clube?

A Elaborar um planejamento estratégico, definindo objetivos, metas e ações para alcançar o sucesso do clube a curto, médio e longo prazo.
B Centralizar todas as decisões em suas mãos, pois a participação dos colaboradores nos processos decisórios gera conflitos e atrapalha a gestão.
C Investir exclusivamente na contratação de atletas de alto rendimento, pois os resultados esportivos são o único fator que importa para o sucesso do clube.
D Demitir todos os colaboradores e contratar uma nova equipe, pois a falta de engajamento é um problema irreversível.
E Ignorar os problemas de comunicação interna, pois eles não afetam o desempenho esportivo do clube.