Questões de Organização e Administração Esportiva (Educação Física)

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A organização de um evento esportivo de sucesso exige um planejamento detalhado e a gestão eficiente de diferentes áreas. Relacione as áreas de gestão de eventos esportivos (Coluna 1) com suas respectivas descrições (Coluna 2):

Coluna 1
1.Gestão de Recursos Humanos .
2.Gestão de Marketing.
3.Gestão Financeira.
4.Gestão de Logística.
5.Gestão da Segurança.

Coluna 2
(__)Compreende a elaboração do orçamento do evento, a captação de recursos, o controle das receitas e despesas, e a prestação de contas.
(__)Envolve a definição das estratégias de comunicação, a divulgação do evento, o relacionamento com a imprensa e a criação da identidade visual.
(__)Abrange o recrutamento, seleção, treinamento e gestão das equipes de trabalho envolvidas na organização e execução do evento.
(__)Refere-se ao planejamento e controle do fluxo de materiais, equipamentos e pessoas, incluindo o transporte, a armazenagem e a distribuição.
(__)Engloba as medidas para garantir a integridade física dos participantes, do público e da equipe de trabalho, incluindo a prevenção de acidentes e o controle de acesso ao evento.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  • A 3, 1, 2, 4, 5.
  • B 2, 3, 4, 1, 5.
  • C 2, 3, 1, 5, 4.
  • D 3, 2, 1, 4, 5.
  • E 1, 2, 3, 5, 4.

Um clube esportivo enfrenta problemas de gestão, como falta de planejamento, baixo engajamento dos colaboradores, dificuldades de comunicação interna e resultados esportivos insatisfatórios. A diretoria do clube decide contratar um novo gestor para solucionar esses problemas e implementar uma gestão mais profissional.
Quais ações o novo gestor deve priorizar para melhorar a gestão do clube?

  • A Elaborar um planejamento estratégico, definindo objetivos, metas e ações para alcançar o sucesso do clube a curto, médio e longo prazo.
  • B Centralizar todas as decisões em suas mãos, pois a participação dos colaboradores nos processos decisórios gera conflitos e atrapalha a gestão.
  • C Investir exclusivamente na contratação de atletas de alto rendimento, pois os resultados esportivos são o único fator que importa para o sucesso do clube.
  • D Demitir todos os colaboradores e contratar uma nova equipe, pois a falta de engajamento é um problema irreversível.
  • E Ignorar os problemas de comunicação interna, pois eles não afetam o desempenho esportivo do clube.

A _______________ é uma ferramenta essencial na gestão de eventos esportivos, pois permite organizar as tarefas a serem realizadas, definir os responsáveis por cada atividade e estabelecer os prazos para a sua execução. Essa ferramenta auxilia na coordenação das equipes de trabalho, no controle do andamento das atividades e na garantia de que todas as etapas do evento sejam cumpridas dentro do cronograma previsto.
Assinale a alternativa que completa o texto e preenche corretamente a lacuna.

  • A Lista de verificação
  • B Matriz de responsabilidades
  • C Pesquisa de mercado
  • D Estrutura analítica do projeto
  • E Análise SWOT

Uma organização esportiva que busca a excelência na gestão deve considerar diversos aspectos, dentre os quais a adoção de um modelo de gestão adequado. Assinale a alternativa que apresenta um modelo de gestão e sua respectiva característica:

  • A Modelo de Gestão por Resultados: prioriza o alcance de metas e objetivos pré-definidos.
  • B Modelo de Gestão Participativa: ênfase na tomada de decisões centralizada na alta gerência.
  • C Modelo de Gestão Holística: visão fragmentada da organização, com foco em áreas isoladas.
  • D Modelo de Gestão Centralizada: delegação de autoridade e autonomia aos níveis hierárquicos inferiores.
  • E Modelo de Gestão por Processos: foco na estrutura organizacional e nas funções departamentais.

Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado um recurso ESSENCIAL na gestão de uma organização esportiva?

  • A Recursos financeiros (patrocínios, investimentos, receitas).
  • B Recursos midiáticos (cobertura da imprensa, redes sociais).
  • C Recursos materiais (equipamentos, instalações, materiais esportivos).
  • D Recursos humanos (atletas, técnicos, equipe administrativa).
  • E Recursos tecnológicos (softwares, plataformas online, equipamentos digitais).