Questões de Treinamento e Desenvolvimento (Psicologia)

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Com relação a treinamento e desenvolvimento para educação continuada, julgue o item a seguir.
Um trabalhador que participa de um curso de qualificação com conteúdo não relacionado ao seu trabalho, seja o atual, seja um trabalho futuro, realiza uma ação de desenvolvimento.

  • Certo
  • Errado

É recomendado que o foco das ações de desenvolvimento recaia na oferta de cursos planejados em função dos professores, instrutores e aprendizes.

  • Certo
  • Errado

Para legitimar as ações de desenvolvimento, é essencial que os efeitos de longo prazo sejam avaliados logo após o final da ação.

  • Certo
  • Errado

O foco no processo de desenvolvimento da ação de capacitação é característica da avaliação formativa de ações de desenvolvimento.

  • Certo
  • Errado

Idalberto Chiavenato é um dos nomes mais influentes no Brasil e no mundo quando o assunto é administração e recursos humanos. Segundo o autor, as principais funções do desenvolvimento organizacional são priorizar as relações interpessoais, a confiança entre contratante e contratados e a resolução de conflitos e promover a descentralização do controle organizacional, sua implementação demanda um processo a ser seguido. Em sua biografia, ele escreve que são necessárias oito etapas para que um programa de desenvolvimento organizacional possa ser executado. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente as etapas do desenvolvimento organizacional de acordo com os estudos de Chiavenato.

  • A Realização de um diagnóstico permanentemente com o objetivo de estabelecer o modelo mais adequado a partir de um levantamento de dados sobre a empresa
  • B Análise das informações com métodos científicos e planejamento das ações com estratégias de participação do público interno e externo
  • C Decisão referente à verificação se já é chegada a hora de se implementar o desenvolvimento organizacional e definir quem vai coordenar o processo e acompanhamento dos resultados
  • D Promover a comunicação interna e fomentar a participação e o engajamento dos colaboradores, integrando interesses pessoais e com os objetivos da organização
  • E Criar mecanismos para diminuição dos agentes externos, integrar os diferentes grupos existentes na organização, utilizando avaliações constantes de desempenho