Questões de Estratégias do Setor de Compras (Administração de Recursos Materiais)

Administração de Recursos Materiais Administração de Compras | Estratégias do Setor de Compras | Cadastro e Seleção de Fornecedores

Câmara de Itupeva-2 - Técnico Legislativo Almoxarifado - Avança SP (2025)

Sobre a gestão de pedidos e fornecedores, qual das afirmativas abaixo está incorreta?

A A avaliação de fornecedores inclui critérios como qualidade das entregas, índice de refugo e capacidade de atender mudanças de programa.
B Todas as solicitações de compras devem ser centralizadas no setor de suprimentos para garantir eficiência e controle no processo.
C Contratos de fornecimento podem incluir cláusulas que obrigam os fornecedores a manter estoques mínimos para atender às demandas previstas.
D O setor de suprimentos é responsável por desenvolver fornecedores e firmar contratos de parceria com previsão de consumo mensal.
E Os setores que necessitam de insumos em caráter emergencial podem fazer pedidos diretamente aos fornecedores para agilizar o processo de compra.

Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques | Administração de Compras | Estratégias do Setor de Compras | Sistemas de Controle de Estoques | Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado | Processo ou Ciclo de Compras | Logística na Administração de Recursos Materiais

Prefeitura de Inocência-2 - Auxiliar de Compras - Prova Gama Consult (2024)

A avaliação de desempenho dos fornecedores é uma etapa crucial para garantir a qualidade e a eficiência do processo de compras. Para realizar uma avaliação abrangente e eficaz, o auxiliar de compras deve:

A Utilizar exclusivamente indicadores financeiros, como preço, descontos e prazos de pagamento, para determinar o desempenho do fornecedor, desconsiderando aspectos como qualidade, pontualidade e atendimento.
B Basear-se apenas na opinião dos usuários internos dos produtos ou serviços fornecidos, sem levar em consideração dados objetivos e métricas de desempenho, como indicadores de qualidade e pontualidade.
C Implementar um sistema de avaliação multicritério, que considere tanto aspectos quantitativos (preço, prazo, qualidade) quanto qualitativos (atendimento, flexibilidade, capacidade de inovação), utilizando ferramentas como pesquisas de satisfação e análise de indicadores de desempenho.
D Realizar auditorias presenciais nas instalações do fornecedor periodicamente, para verificar as condições de produção e armazenamento dos produtos, mesmo que isso gere custos adicionais e demande tempo da equipe de compras.

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Câmara de Arcoverde-2 - Analista de Patrimônio e Material - FUNVAPI (2024)

O planejamento das aquisições na gestão de materiais busca:

A Realizar compras emergenciais sem previsão orçamentária.
B Comprar apenas no final do exercício financeiro.
C Priorizar fornecedores sem critérios objetivos.
D Atender às necessidades da organização de forma eficiente e econômica.

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Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional - 15ª Região (ES) Assistente Administrativo - Prova Ibest (2024)

Visando assegurar a independência de terceiros, a estratégia de tomada de decisão que envolve a produção interna de todos os materiais que a organização puder é denominada

A horizontalização.
B internalização.
C integração.
D externalização.
E verticalização.

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) - Analista em Ciência e Tecnologia - CESPE/CEBRASPE (2024)

Julgue o item a seguir, a respeito de compras nas organizações.

A atuação de forma transparente nas compras públicas bem como o tratamento isonômico conferido a potenciais fornecedores são condutas esperadas do servidor público da área de contratações.

Certo
Errado