Questões de Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento (Administração Geral)

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração | Gestão estratégica | Estratégia Organizacional | Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

Tribunal de Justiça do Estado do Amapá (TJ-AP) - Analista Judiciário - FGV (2024)

O planejamento formal proporciona, reconhecidamente, diversos benefícios para as organizações, como, por exemplo, definir parâmetros de controle e avaliação do desempenho organizacional. No entanto, o processo de planejamento formal também é alvo de críticas que apontam suas potenciais desvantagens.

Segundo essas críticas, o planejamento formal:

A fragmenta os esforços da organização em função dos objetivos múltiplos;
B tende a inibir a criatividade e a inovação;
C gera ineficiência na distribuição dos recursos organizacionais;
D reduz o comprometimento da média e baixa gerência;
E dificulta o autoconhecimento sobre as fragilidades organizacionais.

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) - Analista em Ciência e Tecnologia - Especialidade: Biblioteconomia - CESPE/CEBRASPE (2024)

A respeito das funções da administração, julgue o item subsequente.

O planejamento é uma atividade constante nas organizações bem-sucedidas, configurando-se como a primeira das funções administrativas que compõem o processo administrativo.

Certo
Errado

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Conselho Regional de Serviço Social da 6ª Região - Minas Gerais - Assistente Administrativo - Quadrix (2024)

As funções da administração que tratam do estabelecimento de objetivos (com seu desdobramento entre estratégicos, táticos e operacionais), com a elaboração dos planos, e tratam da atuação da empresa para a designação das pessoas em seus cargos e em suas funções, tratando das relações interpessoais para o alcance desses objetivos, são denominadas, respectivamente,

A planejamento e organização.
B organização e direção.
C planejamento e direção.
D organização e controle.
E direção e controle.

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Prefeitura Municipal de Carnaúba dos Dantas - Técnico Legislativo – Área Legislativa - FUNCERN (2024)

O planejamento é parte essencial para o bom desempenho da empresa. Sendo assim, é possível afirmar que

A O planejamento determinante para o futuro da empresa que envolve a organização como uma totalidade é o planejamento estratégico.
B O planejamento operacional é a ligação entre o planejamento tático e o estratégico, visto que abrange cada departamento e unidade de trabalho da organização.
C O planejamento tático é definido pela cúpula da organização e corresponde a um plano ao qual todos os colaboradores estão subordinados.
D O planejamento operacional, conhecido também como planejamento administrativo, é projetado para o curto prazo, é responsável por transformar as diretrizes elaboradas em planos de ação e tem nível intermediário.

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Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Analista em Ciência e Tecnologia Pleno I - Especialidade: Administração e Recursos Logísticos - CESPE/CEBRASPE (2024)

Acerca das características básicas das organizações modernas, do processo organizacional, da gestão de processos e gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

O planejamento orientado a mudanças e prioridades possibilita a antecipação dos problemas, de modo a aproveitar as oportunidades oriundas das novas situações e privilegiar os temas mais importantes.

Certo
Errado