Questões de Comunicação Organizacional nas Relações Públicas (Relações Públicas)

Relações Públicas Comunicação Organizacional nas Relações Públicas | Comunicação Interna nas Relações Públicas

Câmara de São José do Belmonte-2 - Recepcionista - Prova IGEDUC (2024)

O chefe da recepção solicita que a funcionária Ana redija um memorando interno para comunicar uma mudança no horário de atendimento. Qual característica Ana deve observar ao redigir este documento?

A Incluir piadas para melhorar o humor da equipe.
B Assinar o documento como se fosse um e-mail pessoal.
C Ser objetivo e claro, mantendo uma estrutura padrão e impessoal.
D Usar uma linguagem informal para envolver os funcionários.

Relações Públicas Imagem Organizacional | Comunicação Organizacional nas Relações Públicas

Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social (DATAPREV) - ATI Comunicação Social - FGV (2024)

A imagem organizacional é resultado de percepções por parte do público.
Para que existam condições de emanar esta imagem, uma instituição precisa construir uma identidade corporativa, que compreende diversos aspectos, a exceção de um. Assinale-o.

A A consequência do trabalho estratégico de relacionamento da organização com os seus stakeholders, gerando uma opinião pública positiva.
B O modo como a instituição expressa sua missão, valores e visão de futuro.
C A maneira de a administração apresentar suas ideias-chave ao público externo, através de comportamentos, produtos e comunicação.
D A personalidade da organização, compreendida e partilhada pelos funcionários e colaboradores.
E Estilo de gestão organizacional e os signos e símbolos visíveis da instituição, como logomarca, cores e arquitetura.

Relações Públicas Imagem Organizacional | Comunicação Organizacional nas Relações Públicas

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Analista Comunicação Social (Manhã) - CESGRANRIO (2024)

Enquanto a identidade corporativa retrata o comportamento da organização, a imagem corporativa representa

A os ideais dos CEOs, suas ambições com a empresa, o estilo do negócio, as metas a serem alcançadas.
B a razão pela qual a empresa existe, contendo, em geral, informações sobre seu negócio e a forma como pretende agir com clientes, colaboradores e comunidade.
C o lugar aonde a empresa quer chegar, mostrando ao cliente o que a empresa quer ser no futuro, sendo que, geralmente, orienta a missão da empresa.
D a forma como a organização é vista por seus diferentes públicos, sendo o retrato do posicionamento estabelecido pela identidade.
E a direção que a empresa deseja seguir, servindo como um ponto de referência para avaliar o desempenho e o sucesso organizacional, tendo metas estabelecidas para guiar suas ações e estratégias.

Relações Públicas Planejamento Estratégico | Conceito de sistema, organização e comunicação | Aplicação, Avaliação e Mensuração de Processos Comunicacionais | Fluxos Comunicativos | Gestão em Relações Públicas | Processos e Fluxos Comunicacionais em RP | Responsabilidade Corporativa | Comunicação Organizacional nas Relações Públicas

Assembléia Legislativa do Estado do Tocantins (AL-TO) - Analista Legislativo - FGV (2024)

Segundo Cecato, durante muito tempo a área de comunicação foi vista apenas como um custo a mais para as empresas, cenário hoje modificado devido a diversos fatores, à exceção de um. Assinale-o.

A Apresentação de relatórios focados unicamente na demonstração de excelente exposição e centimetragem na mídia corporativa.
B Desenvolvimento dos sistemas de mensuração de resultados das ações de comunicação.
C Profissionalização da comunicação e globalização dos negócios.
D A clara demonstração de como o trabalho de comunicação impacta os planos de desenvolvimento e de sustentabilidade da empresa.
E Desenvolvimento de métodos cada vez mais científicos e aceitos no mercado para mensuração e clara apresentação de resultado das ações de comunicação.

Relações Públicas Planejamento Estratégico | Conceito de sistema, organização e comunicação | Gestão em Relações Públicas | Comunicação Organizacional nas Relações Públicas

Assembléia Legislativa do Estado do Tocantins (AL-TO) - Analista Legislativo - FGV (2024)

Na perspectiva de Margarida Kunsch, a formulação de um plano estratégico de comunicação organizacional envolve três fases, a saber: 1. Pesquisa e construção de diagnóstico estratégico; 2. Planejamento estratégico da comunicação organizacional e 3. Gestão estratégica da comunicação organizacional.

A segunda fase é marcada pelo(a)

A diagnóstico estratégico da comunicação organizacional.
B análise do ambiente externo, setorial e interno da organização.
C controle das ações de comunicação e avaliação de resultados.
D pré-definição do negócio e percepção da missão, da visão e dos valores da organização.
E determinação dos objetivos e metas e esboço das estratégias gerais da comunicação organizacional.