Questões de Comportamento Organizacional (Gestão de Pessoas)

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Quanto às relações humanas, julgue o o item.


No nível de desenvolvimento interpessoal individual‐grupal, o foco predominante é o sistema. Trabalham‐se as motivações e os objetivos individuais, grupais e organizacionais e a problemática de diferenciação e integração de subsistemas.
  • Certo
  • Errado

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, os incentivos são as recompensas oferecidas pela organização a seus participantes.
  • Certo
  • Errado

Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.


O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas têm pelo líder, por suas características pessoais.

  • Certo
  • Errado

Um funcionário que ocupava um cargo de supervisor declarou que a maior parte do seu tempo era dedicada a interagir com os membros de sua equipe, orientando-os nas suas tarefas e levando-os à realização dos seus objetivos. Posteriormente, o funcionário foi promovido a gerente, e seu tempo passou a ser dedicado a elaborar orçamentos e programar o trabalho dos subordinados.


O funcionário desempenhou essencialmente, nos cargos de supervisor e de gerente, os seguintes papéis, respectivamente:

  • A interpessoal, de elemento de ligação; decisório, de negociador;
  • B interpessoal, de líder; decisório, de administrador de recursos;
  • C informacional, de monitor; interpessoal, de líder;
  • D decisório, de solucionador de conflitos; decisório, de administrador de recursos;
  • E decisório, de negociador; informacional, de monitor.

Pedro, funcionário de uma organização pública, não se mostra satisfeito com o trabalho. No entanto, seu chefe reconhece que ele desempenha suas atribuições com responsabilidade e com a qualidade exigida. Quando perguntado por que continua a trabalhar na organização, em vez de buscar outras oportunidades, Pedro respondeu: “Não procuro outro emprego porque ganho bem e não há boas oportunidades no mercado, no momento”.


O comprometimento de Pedro em relação à organização é do tipo:

  • A normativo;
  • B utilitário;
  • C objetivo;
  • D instrumental;
  • E coercitivo.