Questões de A nova lógica das organizações e Capital Intelectual (Administração Geral)

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Julgue os seguintes itens, referentes a análise de negócios.


A criação de várias regras interpretativas para preencher espaços em branco em processos de trabalho não automatizados dificulta que a mesma atividade seja executada da mesma forma duas vezes, o que pode comprometer a consistência de resultados na organização.

  • Certo
  • Errado
A grande maioria das empresas ainda não sabe ainda como lidar com novas gerações de profissionais, que logo estarão inserindo-se ao mercado de trabalho. Além de terem nascido e convivido com a tecnologia desde criança eles são também preocupados com o meio ambiente. Assinale a alternativa do significado da denominação “Z”, das pessoas da geração “Z”.
  • A Denominação dessa geração como “Z” vem de zip, palavra do idioma inglês que significa rápido
  • B Denominação dessa geração como “Z” vem de “Zapear”; que significa a troca rápida e repetidamente entre canais de televisão, vídeo game, rádio, telefone e outros dispositivos
  • C Denominação dessa geração como “Z” vem de zone, da frase “friend zone”, (em português: zona de amizade)
  • D Denominação dessa geração como “Z” vem de Zillion; palavra do idioma inglês que significa “zilhão” ; (faz um zilhão de coisas ao mesmo tempo)
  • E Denominação dessa geração como “Z” vem de Zangado, “geração de aborrecidos”

O desenvolvimento e treinamento da inteligência emocional nas organizações têm crescido muito. Um funcionário que tem uma inteligência emocional pouco desenvolvida geralmente:

  • A mantém a calma em situações de estresse.
  • B percebe facilmente o que os colegas estão sentindo.
  • C é capaz de interpretar a reação dos demais.
  • D ignora os próprios gatilhos emocionais.
  • E tem consciência das emoções que sente.

Acerca de aspectos da estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados. 2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas. 3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico. 4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais. 5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.
Está(ão) correta(s), apenas:

  • A 1, 3 e 4.
  • B 3 e 4.
  • C 5.
  • D 2, 3 e 4.
  • E 2 e 5.