Resumo de Governança de TI - Planejamento Estratégico de TI (PETI)

Planejamento Estratégico de TI (PETI)

Planejamento Estratégico de TI (PETI) - Resumo para Concursos

1. Conceito de PETI

O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é um processo que alinha os objetivos de Tecnologia da Informação com as metas organizacionais, garantindo que os recursos de TI suportem a estratégia do negócio. É parte essencial da Governança de TI.

2. Objetivos do PETI

  • Alinhar TI aos objetivos organizacionais
  • Otimizar investimentos em tecnologia
  • Antecipar tendências e riscos
  • Garantir entrega de valor com TI

3. Componentes Principais

  • Análise do Ambiente: SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças)
  • Missão e Visão de TI: Definição do propósito e futuro desejado
  • Metas e Indicadores: KPIs alinhados ao negócio
  • Roadmap Tecnológico: Planejamento de iniciativas e prazos

4. Processo de Elaboração

  1. Análise do ambiente interno e externo
  2. Definição de objetivos estratégicos
  3. Priorização de iniciativas
  4. Alocação de recursos
  5. Monitoramento contínuo

5. Frameworks Relacionados

  • COBIT: Para governança e gestão de TI
  • ITIL: Para gestão de serviços de TI
  • BSC (Balanced Scorecard): Para medição de desempenho

6. Importância para Concursos

Em provas, é comum cobrar: diferença entre planejamento estratégico e tático, alinhamento TI-negócio, componentes do PETI e frameworks de apoio. Questões frequentemente abordam casos práticos de alinhamento estratégico.

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