Empresas que atuam com produtos padronizados, como dispositivos médicos eletrônicos, costumam adotar uma estrutura organizacional que favorece o agrupamento de pessoas com funções semelhantes, promovendo excelência técnica e controle de custos.
Com base nesse tipo de estrutura, é correto afirmar que a organização descrita adota o modelo
- A divisional, com foco em unidades de negócio autônomas e orientadas por mercados.
- B matricial, integrando múltiplas lideranças funcionais e de projeto simultaneamente.
- C funcional, com agrupamento por áreas especializadas como engenharia ou produção.
- D de projetos, com base na constituição de equipes temporárias para cada entrega.
- E horizontal, estruturada a partir de redes interfuncionais de colaboração ágil e flexível.