A diretora de RH de uma instituição de ensino e pesquisa vai formular as estratégias de treinamento e desenvolvimento da instituição para o ano de 2016 e 2017. Tendo em vista o alto custo do treinamento e desenvolvimento dos profissionais da instituição, especialmente dos professores e dos pesquisadores, a diretora quer fazer um levantamento amplo das necessidades de treinamento, considerando os níveis de análise organizacional, dos recursos humanos e da estrutura de cargos, apoiada em vários indicadores.
São indicadores de necessidades de treinamento:
- A implantação de remuneração variável, alta rotatividade, baixa produtividade;
- B análise de cargos, avaliação de desempenho, revisão do plano de carreiras;
- C aumentos salariais, adoção de novas tecnologias de trabalho, melhoria da infraestrutura de trabalho;
- D aumento do número de funcionários, revisão de layout, mudança da estrutura salarial;
- E redução do número de empregados, mudanças nos programas de trabalho, comunicação deficiente.